โรงแรมโวลโกกราด - ไม่ทำกำไร!

ในปี 2010 การบริหารภาคภูมิใจโวลโกกราดประกาศว่าในปี 2018 จะเป็นเจ้าภาพการแข่งขันชิงแชมป์ฟุตบอลฟีฟ่า 2018 และบนพื้นฐานนี้ในกระบวนการที่ท่องเที่ยวเปิดใช้งานในภูมิภาค ผลที่ตามมาของข่าวนี้เริ่มปรากฏขึ้นที่นั่นมีคำสั่งว่าในโวลโกกราด, โรงแรมใหม่จะถูกสร้างขึ้นและมากยิ่งขึ้นมากกว่าหนึ่งหรือแม้กระทั่งสิบ

ในวันที่เมืองวางแผนที่จะสร้าง 16 โรงแรมที่มีอยู่แล้ว 41 ความขัดแย้งคือจำนวนนี้เป็นมากกว่าการขาดสถานที่สำหรับการแข่งขันชิงแชมป์มากกว่า 3 ครั้ง จากงบ 7500 ที่นั่งสำหรับระยะเวลาของ 6500 ให้เป็นโรงแรมที่ถูกต้องและ 1000 ตำแหน่งที่เหลือสามารถให้ได้สูงสุด 5 โรงแรมใหม่

มองในแง่ดีของนักลงทุนและผู้สร้างแรงบันดาลใจให้บูมซึ่งจะสร้างตัวเองรอบการแข่งขันชิงแชมป์และพวกเขาคาดว่าจะมีการไหลเวียนมากขึ้นของนักท่องเที่ยวกว่าที่ระบุไว้หวังที่จะทำให้มันมากและจะกลับมาเป็นส่วนหนึ่งของเงินทุนของพวกเขา มันควรจะตั้งข้อสังเกตว่าก่อนที่จะมีการแข่งขันชิงแชมป์ของตลาดสำหรับโรงแรมใหม่จะจืด - การไหลของกระแสของนักท่องเที่ยวและนักธุรกิจที่มีอยู่เกินพอ อัตราการเข้าพักเฉลี่ยในเมืองวนเวียนอยู่รอบ ๆ 30-40% ต่อปี ซึ่งหมายความว่าโรงแรม 100 ห้องพักพร้อมห้องพักเฉลี่ยค่าใช้จ่าย 3000 รูเบิล พอที่จะทำให้เป็นไปได้ 109,500,000 RUR .. สูงสุดประจำปีของ 27500000. รูเบิล ราคาที่สูงขึ้นในบริบทของวิกฤตอย่างต่อเนื่องสถานการณ์จะไม่ปรับปรุงโรงแรมที่เป็นผลกระทบต่ออัตราการเข้าพัก

สิ่งที่จะได้รับคำแนะนำจากนักลงทุนที่ทันสมัยอย่างแข็งขันการสำหรับการทำงานในการก่อสร้างโรงแรมใหม่ในวันของการแข่งขันชิงแชมป์หรือไม่ ความจริงที่ว่าแชมป์เป็นเวลาเดือนและในระหว่างนั้นเขาก็สามารถที่จะฟื้นการลงทุนของพวกเขา หากต้องการทราบว่าการก่อสร้างของหนึ่งในห้องพักใหม่ใน 4 โรงแรม * ค่าใช้จ่าย 2.4 ล้านรูเบิลในขณะที่ห้องพักในโรงแรมระดับ 3 * ใน 1.6 ล้านรูเบิล ลองนึกภาพโรงแรมใหม่ที่มีห้องพัก 150 ห้องชั้น 3 * ในใจกลางเมือง ไม่ต้องสงสัยว่ามันจะประสบความสำเร็จและจะมีการโหลดบน 90-95% ค่าใช้จ่ายเฉลี่ยของสถานที่ในโรงแรมดังกล่าวเป็น 3,500 รูเบิล ($ 113) นักลงทุนที่มีศักยภาพตามที่ปรากฎออกมาในหลักสูตรของการคำนวณทางคณิตศาสตร์ที่เรียบง่ายได้รับแชมป์ถึง 12 ล้านสำหรับเดือนของที่อยู่อาศัย ลองนึกภาพว่าผู้เข้าพักยังจะกินในโรงแรมและมันจะนำมาเพิ่มอีก 2.5 ล้าน ดังกล่าวมีรายได้สูงก็ควรลดปริมาณของภาษีเงินเดือนค่าที่ ค่าใช้จ่ายเบ็ดเตล็ด อื่น ๆ อย่างไรก็ตามแม้ว่าจะได้รับในเดือนที่ผ่านมา 14.5 ล้านรูเบิล ชดใช้โรงแรมซึ่งมีค่าใช้จ่าย 240 ล้านนักลงทุน. ล้มเหลวในระหว่างการแข่งขันชิงแชมป์

ส่วนใหญ่ข้างต้นโครงการโรงแรมริเริ่มสถานการณ์ที่ดีที่สุดที่เข้าใจและพึ่งพาความจริงที่ว่าราคาของช่วงเวลาการแข่งขันชิงแชมป์สามารถเพิ่มขึ้นเกือบสองเท่า แต่เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกในกรุงปักกิ่งจัดงานแต่งงานในลอนดอนได้แสดงให้เห็นว่ามันเป็นวิธียูโทเปีย ในช่วงสถานการณ์อภิเษกกับโรงแรมในลอนดอนมันก็คล้ายกับสถานการณ์ในโวลโกกราด: มันเป็นที่คาดว่าการให้บริการอย่างมีนัยสำคัญจะเกินความต้องการ แต่ยังคงราคาห้องพักส่วนใหญ่อยู่ในระดับสูงที่เหมือนกันและบางคนยังได้รับการยก เป็นผลให้ส่วนของผู้เข้าชมไปยังเมืองเนื่องจากราคาที่สูงจึงตัดสินใจที่จะทำลายค่ายในถนน ระดับการเข้าพักในโรงแรมที่ดัชนีปรับตัวลดลงอย่างมีนัยสำคัญในช่วงสัปดาห์ของงานแต่งงานพระราช ในช่วงการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกในปี 2008 เพื่อความผิดหวังของเจ้าของโรงแรมในเมืองหลวงที่เกมมาน้อยกว่าครึ่งหนึ่งของนักท่องเที่ยวที่คาดว่า ด้วยเหตุนี้นับหมื่นของห้องพักที่ถูกยกขึ้นราคายังคงว่างเปล่า โรงแรมตากอากาศในอนาคตควรจะตระหนักถึงความจริงที่ว่านักท่องเที่ยวจำนวนมากมองเห็นในที่เพิ่มขึ้นของราคาที่พักในโรงแรม, เพียงแค่ให้ขึ้นจองของพวกเขา

สรุปคือง่ายที่จะสร้างโรงแรมเพียงแค่ในวันของการแข่งขันชิงแชมป์ไม่ฉลาดมาก แต่ถ้านักลงทุนที่กำลังวางแผนที่จะสร้างโรงแรมเป็นเวลานานและการทำงานอย่างหนักเกี่ยวกับมันแล้วเขาควรจะเตรียมความยากลำบากต่อไปนี้:

• ระยะเวลาคืนทุนของ โรงแรม 3 * - 8-10 ปี, 4 * โรงแรม - ตั้งแต่ 12 ปีขึ้นไปโดยมีเงื่อนไขว่าอัตราเงินเฟ้อจะเกือบเป็นศูนย์;
• ในประเภทโรงแรม 3 * * * * * และ 4 ที่จะบันทึกในเงื่อนไขที่ยอมรับไม่ได้โครงสร้างพื้นฐานและบุคลากร - โซฟาราคาถูก, หลอดพลาสติกและผู้จัดการที่ไม่มีการศึกษาที่สูงขึ้นจะไม่ได้รับอนุญาตให้ผ่านการจัดหมวดหมู่และได้รับดาวหัวแก้วหัวแหวน;
• สถานการณ์ที่มีพนักงานที่น่าเสียดายมาก - พนักงานที่มีอย่างน้อยแผนกต้อนรับส่วนหน้า, ฝ่ายบริการและพนักงานพนักงานที่พูดภาษาอังกฤษของร้านอาหารที่มีราคาแพงมากและจะเป็นไปไม่ได้จริง ในบริบทของความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับประเภทของพนักงานจะเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญและราคาของมันและคุณภาพในทางที่ลดลง;
• ความต้องการที่จะไม่มีโรงแรมใหม่และโรงแรมได้รับการพิสูจน์ในตลาด - ถ้าคุณได้สะสมซื่อสัตย์ ฐานลูกค้า ที่จะพึ่งพาการโหลดขนาดใหญ่ไม่จำเป็น;
• ตลาดโรงแรมในเมืองถูกแบ่งออกแล้ว - จะชนะส่วนของตัวเองเพียง แต่จะใช้เวลานานหรือมีราคาแพงราคาโฆษณา dempingovyh;
• ผู้เข้าพักจะโยนชื่อที่ใหญ่ที่สุดในตา ตัวอย่างเช่นสำหรับ 2 ปีในโวลโกกราดที่ UL Profsoyuznaya 13 โรงแรม Hampton by Hilton กลุ่มของ บริษัท ที่ "โต๊ะ" จะถูกสร้างขึ้น ความจริงเรื่องนี้กำหนดทิศทางทั่วไปของโรงแรมในอนาคต - ฮิลตันเสมอ Preium ระดับพรีเมี่ยมและบริการและพวกเขาควรจะสามารถที่จะแข่งขันหรือคุณก็จะไม่ไป

โดยสรุปเราทราบว่าภูมิภาคโวลโกกราดตามการศึกษาที่ผ่านมาหนึ่งในการลงทุนและธุรกิจขี้เหร่ที่สุดในภูมิภาค อุตสาหกรรมโรงแรมและวันนี้ไม่เป็นคนนอก ก่อนที่คุณจะสร้างโรงแรมและคิดเกี่ยวกับมันให้คำปรึกษากับนักการตลาดที่สามารถทำกำไรได้มากขึ้นและง่ายที่จะนำเงินในเงินฝากที่ 10% ต่อปีหรือสร้างอาคารสำนักงานที่มีระยะเวลาคืนทุน 4-5 ปี?