ประเภทหลักของโครงสร้างองค์กรของการจัดการ: บริษัท

การก่อตัวของหลักการเศรษฐกิจตลาดได้ทุกที่และไม่เคยผ่านไปโดยปราศจากการแทรกแซงของรัฐในรูปแบบของสถาบันการศึกษาซึ่งกำหนดประเภทพื้นฐานของ โครงสร้างองค์กรของ การจัดการ นอกจากนี้ในระดับของการติดต่อระหว่างสถาบันที่นำเข้าและสภาพแวดล้อมในสถาบันที่มีอยู่เป็นปัจจัยสำคัญในความสำเร็จของการเปิดตัวของสถาบันการศึกษาจะกลายเป็นการออกแบบโครงสร้างองค์กรของการจัดการของรัฐ

อย่างไรก็ตามรัฐดำเนินการตามนโยบายของการควบคุมการพัฒนาขั้นพื้นฐาน ประเภทโครงสร้างองค์กรของการจัดการ ที่เกี่ยวข้องกับลึกเกินไปในรูปแบบสถาบันที่ไม่มีประสิทธิภาพที่เกี่ยวข้องกับการเป็นเจ้าของทรัพย์สินกิจกรรมทางธุรกิจในอุปสงค์รวมยืมภายใต้การรับประกันของรัฐบาลและในทางตรงกันข้ามบทบาทของรัฐบาลขาดมาก ในกระบวนการก่อตัวของการสร้างพื้นที่ทางเศรษฐกิจเพื่อให้มั่นใจว่าผู้ประกอบการปฏิบัติตามกฎหมาย, บริษัท , การผูกขาดธรรมชาติ ในการป้องกัน สิทธิเหล่านั้นของเจ้าของกลไกการก่อตัวของการแข่งขัน

ทิศทางของการเปลี่ยนแปลงทางสถาบันก็คือปฏิกิริยาของตัวแทนทางเศรษฐกิจเป็นสิ่งที่ชนิดของโครงสร้างองค์กรของตะกั่วจัดการกับการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจภายนอกและก่อให้เกิดการปรับตัวของสถาบันการศึกษาและการเปลี่ยนบางส่วน ชนิดใหม่ของ โครงสร้างองค์กรของการจัดการ และการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นสถาบันตัวแทนเรียกร้องปฏิกิริยากับผลิตภัณฑ์เฉพาะ - สถาบัน ประโยชน์ของการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเป็นความสามารถในการลด ค่าใช้จ่ายในการทำธุรกรรม ในกรณีของการประสานงานสถาบันการศึกษา (ขัดขืนไม่ได้จากทรัพย์สินส่วนตัวเงินมีเสถียรภาพราคาฟรีไม่มีข้อ จำกัด ในการเคลื่อนไหวของเงินทุน ฯลฯ ) หรือได้รับค่าเช่าโดยมีเงื่อนไขว่าการกระจายของสถาบัน (ข้อ จำกัด ของการแข่งขัน, การตั้งค่าการป้อนข้อมูล อุปสรรคการตลาด, การแนะนำของอัตราภาษีนำเข้าอัตราแลกเปลี่ยนหลายอื่น ๆ )

กลไกของการทำงานร่วมกันระหว่างสถาบันการศึกษาและ บริษัท ตระหนักถึงทุกประเภทของโครงสร้างการควบคุมขององค์กรและการเปลี่ยนแปลงสถาบันคิดเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนของการปรับปรุงระบบสถาบัน obnovleniepervonachalnoy รูปแบบสถาบันการเปลี่ยนแปลงของสถาบันเก่าและใหม่ ในกระบวนการที่ค่อยๆหายไปสถาบันไม่ได้ผลซึ่งจะถูกแทนที่ด้วยคนใหม่ ในขั้นตอนนี้มีความเป็นสถาบันของ บริษัท นักเศรษฐศาสตร์บางคนกำหนดสถาบันเป็น "กระบวนการของการสร้างและการควบรวมกิจการของชุดที่สั่งซื้อของบรรทัดฐานที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการของกิจกรรมของตัวแทนการตลาด (สถาบัน) และการสืบพันธุ์ของพวกเขาอย่างต่อเนื่องของ บริษัท ."

วัตถุประสงค์ของสถาบันของ บริษัท ในช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจที่มีการสร้างความมั่นใจในการพัฒนาอย่างยั่งยืนของกิจกรรมของ บริษัท ฯ โดยการลดความไม่แน่นอนและความเสี่ยงที่กำหนดบทบาทของสถาบันการศึกษาใน บริษัท รูปแบบและบริการของ บริษัท กลายเป็นไปได้ที่จะแยกแยะความแตกต่างขั้นตอนที่สาม: "deinstitutionalization" - "ปรับตัว" - "ครบกําหนด" และงานหลักที่เกี่ยวข้องกับผลกระทบของ บริษัท ในการก่อตัวขององค์ประกอบของสภาพแวดล้อมในสถาบันที่ควรได้รับการพิจารณา: การก่อตัวของกรอบกฎหมายและกฎระเบียบให้มันเป็นตัวละครที่ครอบคลุมและสอดคล้องกัน ดังนั้นจึงปรับตัวเข้ากับข้อ จำกัด ที่เกิดจากสภาพแวดล้อมที่ บริษัท ปรับเปลี่ยนข้อ จำกัด เหล่านี้ กำเนิดของ บริษัท ในช่วงระยะเวลาการเปลี่ยนผ่านทางเศรษฐกิจของตลาดที่มุ่งเน้นนำไปสู่ข้อสรุปที่ว่าสถาบันที่อยู่ในการก่อตัวของภายในสถาบันและผลกระทบของ บริษัท ในการก่อตัวของสถาบันต่างประเทศที่ กระบวนการของสถาบันของ บริษัท ที่เพิ่มประสิทธิภาพของ บริษัท และการแข่งขันว่าในท้ายที่สุดจะนำไปสู่การพัฒนาเศรษฐกิจอย่างยั่งยืน