Maksim Nogotkov - ชีวประวัติและชีวิตส่วนตัวของนักธุรกิจ

วันนี้เรามาดูประวัติของนักธุรกิจคนหนึ่งที่กลายเป็นไอดอลของหลาย ๆ คนรัสเซียรวมทั้งผู้ที่ไม่ได้เกี่ยวข้องโดยตรงกับธุรกิจ ความจริงก็คือว่า Maksim Nogotkov - เป็นตัวอย่างที่หายากของคนที่ได้ตระหนักถึงตัวเองว่า "ตั้งแต่เริ่มต้น" โดยไม่ต้อง "การเชื่อมต่อและคนรู้จัก" ที่ผู้ใหญ่สูงสุดของอำนาจและไม่ได้เป็นเจ้าของเข้าถึงบ่อน้ำมัน เขาเริ่มต้นด้วยซอฟต์แวร์ละเมิดลิขสิทธิ์ pritorgovyvaniya ได้อย่างต่อเนื่องในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ธุรกิจขายร่วมในกิจกรรมธนาคารแล้ว กลายเป็นตัวเลขที่มีนัยสำคัญในชุมชนของเขาก็จะตระหนักถึงตัวเองเป็นผู้นำของการริเริ่มทางสังคมเป็นผู้มีส่วนร่วมในกระบวนการทางการเมือง ดาวเรืองซึ่งเป็นผู้สนับสนุนที่สำคัญของ ครอบครัวที่มีคุณค่า บุคลิกของเขา - การรวมกันของประสบการณ์ความสำเร็จและหลักการออกแบบ

horoshist กล้าได้กล้าเสีย

Nogotkov มักซิมยูเรวิช - กรุงมอสโกเกิดในปี 1977 มุมมองแรกของรายได้จากการขายสำเนาของซอฟต์แวร์สำหรับคอมพิวเตอร์ BK-0010 ในขณะที่นักธุรกิจในอนาคตอยู่ในชั้นประถมศึกษาปีที่เก้าและค่อนข้างประสบความสำเร็จ - ที่สี่และห้า รายได้จากการขายซอฟต์แวร์มีขนาดเล็ก แต่อนุญาต Maxim มีนัยสำคัญปรับปรุงความเป็นอยู่กับพื้นหลังของเพื่อนของพวกเขา

ดาวเรืองเป็นทั้งเป็นแฟนของเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์: การเขียนโปรแกรมเข้าร่วมโครงการเยาวชนในด้านวิทยาศาสตร์คอมพิวเตอร์ในบ้านของผู้บุกเบิก หลังจากจบการศึกษาจากโรงเรียนมัธยม (1993) ดาวเรืองเข้า MSTU บาว เขาได้เรียนรู้ไม่ได้มีสองหลักสูตรและตัดสินใจที่จะออกเดินทาง วันอาทิตย์, โดยไม่ต้องผ่านการสอบสุดท้ายที่เหลืออยู่ แรก Maxim วางแผนที่จะกลับไปที่โรงเรียนหลังจากหกเดือน แต่มันล่อแนวโน้มของการเปิดธุรกิจของตัวเอง

ขั้นตอนแรกในการดำเนินธุรกิจ

ในปี 1995 แม็กซ์ตัดสินใจที่จะออกจากโรงเรียนเลือกธุรกิจชีวิตวิทยาลัย เขากลายเป็นที่เกี่ยวข้องในการขายโทรศัพท์พร้อมโทร ID โดยการเปิด บริษัท "Maxus" ผลประกอบการของ บริษัท ฯ ถึง 10,000. ดอลลาร์ต่อเดือนและล้านดอลลาร์ครั้งแรกของเขาดาวเรืองที่ได้รับในปี 1997 เมื่อเขาอายุได้ 20 ปี ในปีเดียวกันเขากำลังจะไปเรียนต่อที่กรุงมอสโกโรงเรียนธุรกิจ MIRBIS ในปี 2004 ดาวเรืองแปลง "Maxus" กลุ่มของ บริษัท ภายใต้แบรนด์ใหม่ - "Messenger" กลายเป็นประธานาธิบดี

Maxim ความสัมพันธ์ทางธุรกิจใหม่กับการขายของโทรศัพท์มือถือในขณะที่ความต้องการใช้โทรศัพท์พื้นฐานผู้ประกอบการลดลงความรู้สึก มันก็ไม่ได้ตลาดสำหรับแบรนด์ "Messenger" โดยเวลาใหม่: ร้านแรกที่มีชื่อเดียวกัน Maksim Nogotkov เปิดในปี 2002 ธุรกิจใหม่ก็ตั้งใจที่จะแข่งขันกับ "Euroset" ที่ทำงานในการขายส่วนโทรศัพท์มือถือเป็นเวลาหลายปี

ขยายขอบเขตอันไกลโพ้น

ในปี 2008 แม็กซิมเริ่มต้นความร่วมมือกับ "KIT การเงิน" ธนาคาร แผนการของเขาคือการปรับใช้เครือข่ายของซูเปอร์มาร์เก็ตในการให้บริการทางการเงิน แต่จะตระหนักถึงแผนของเขาไม่ได้ทำงานเพราะ nagryanuvshaya วิกฤตเศรษฐกิจ อย่างไรก็ตามนักธุรกิจตัดสินใจที่จะตอบสนองต่อสถานการณ์ของ "สมมาตร" ที่ส่วนบุคคลที่ได้รับการมีส่วนร่วมในกิจกรรมธนาคาร ในปี 2010 กลุ่มของ "Messenger" บริษัท รวมถึง "Promtorgbank" ในปี 2011 ดาวเรืองสร้างธุรกิจการค้าใหม่ - ร้านค้าออนไลน์สำหรับอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ภายใต้แบรนด์ใส่

เป็นที่น่าสังเกตว่าผู้ประกอบการที่ได้ทำให้สิทธิในการขายผลิตภัณฑ์ภายใต้แบรนด์แอปเปิ้ลโดยไม่ต้องใช้ช่องทางตัวกลาง มีธุรกิจ Nogotkova และ "ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก" - เครือข่ายของแพนดอร่าร้านค้าเครื่องประดับ แม้จะมีจำนวนมากของโครงการที่เกี่ยวข้องกับผู้ประกอบการในการสัมภาษณ์ Maxim ซ้ำ ๆ สังเกตเห็นความสำคัญต่ำสำหรับตัวเองปัจจัยเงิน: รายเดียวกันล้านไป 20 ปีเขาก็สามารถที่จะซื้อทุกอย่างให้สอดคล้องกับระดับที่เหมาะสมของการบริโภค

ธุรกิจไม่ได้โดยไม่มีการเมือง

ชีวประวัติ Maksima Nogotkova รวมถึงกิจกรรมทางสังคมและการเมือง ในการเลือกตั้งประธานาธิบดีรัสเซียในปี 2012 เป็นนักธุรกิจที่ทำงานในทีมมิคาอิลพรโคโอรอฟในโพสต์ผู้จัดการมรดก ดาวเรืองเข้ามามีส่วนในชีวิตของประชาชนเปิดอุทยานศิลปะ "นิโคลา-เกียจคร้าน" ในหมู่บ้านบาร์ ผู้ประกอบการได้พบกับคนจากที่นั่นในปี 2007 และจากนั้นซ้ำแล้วซ้ำเล่ามาถึงสถานที่แห่งนี้ การสร้างแพลตฟอร์ม "ArhPolis" หลังจากนั้นเขาเริ่มให้การสนับสนุนการจัดงานเทศกาลศิลปะ "Archstoyanie" บนพื้นฐานของการที่จะมีการวางแผน ความสามารถส่วนบุคคล Maxim - การพัฒนาเชิงกลยุทธ์ของโครงการนี้ นักธุรกิจเห็นศักยภาพที่ดีในการสถาปนิกรัสเซีย, ศิลปินและนักออกแบบ แผนการของผู้ประกอบการ - เพื่อสร้างโครงการที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาของสถาบันของ e-ประชาธิปไตย ในปี 2012 เขาลงทุน $ 1 ล้านบาทในโครงการ "Yopolis » (ตำรวจ) - เว็บไซต์ที่ประชาชนสามารถเพิ่มความกังวลของพวกเขาในการพัฒนาของเมืองที่จะส่งความคิดที่จะอยู่ที่หน่วยงานที่จะนำเสนอการปรับปรุงโครงสร้างการบริหาร

ท็อปส์ซู-Top

ในปี 2008 นักธุรกิจเข้ามาในกลุ่มผู้บริหารระดับสูง "KIT การเงิน" และได้รับการแต่งตั้งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร อยู่ในความดูแลของเขาที่เขาไม่สามารถควบคุมธุรกิจค้าปลีกของธนาคาร ตอนนี้โครงสร้างเป็น - ที่สำคัญในยุทธศาสตร์การพัฒนาของ "KIT การเงิน" ซึ่งเป็นผลจากการเติบโตอย่างรวดเร็วของตลาดส่วนนี้ ในตำแหน่งปัจจุบัน Maksim Nogotkov สร้างการเชื่อมต่อเครือข่ายที่มีการขายบริการทางการเงิน ในบรรดางานที่สำคัญที่สุด - การขยายตัวของผลิตภัณฑ์ของธนาคารและการปรับปรุงช่องทางการขาย

ลำดับความสำคัญจะได้รับการพัฒนาโปรแกรมความร่วมมือกับพันธมิตรซึ่งจะช่วยให้มากขึ้นแบบไดนามิกขยายเครือข่าย ระหว่างกลุ่ม บริษัท "Messenger" และ "KIT การเงิน" ได้ลงนามในข้อตกลงเกี่ยวกับโครงการในส่วนของการให้กู้ยืมเงิน ในตลาดมีเป็นใหม่ สินค้าธนาคาร รวมถึงการขายบัตรพลาสติกออกเงินให้สินเชื่อผู้บริโภคและบริการอื่น ๆ โครงการนี้มีการวางแผนการลงทุน $ 80 ล้าน

มีความสำเร็จมาก

หลังจากที่สละตำแหน่งบนสุดปฏิเสธไม่ได้ในการดำเนินธุรกิจและโครงสร้างการกำกับดูแลกิจการที่สำคัญนี้ไม่สามารถใช้งานส่วนที่เหลือคนเพื่อให้เป็น Maksim Nogotkov ผู้ประกอบการชีวประวัตินอกเหนือจากความจริงที่ว่า 20 เขาก็กลายเป็นเศรษฐีเงินล้านดอลลาร์รวมถึงจำนวนของข้อมูลที่สำคัญอื่น ๆ ในปี 2006 เขาเข้าไปในรายชื่อ 33 คนที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดถึง 33 ปี (ตาม "การเงิน" นิตยสารธุรกิจ) ในช่วงเวลาของการจัดอันดับของรัฐนี้แม็กซิมอยู่ที่ประมาณ $ 500 ล้าน ในปี 2010, ดาวเรืองกลายเป็นผู้ชนะจากการประกวด "ผู้ประกอบการแห่งปี" ซึ่งจัดโดย บริษัท ตรวจสอบที่ใหญ่ที่สุด Ernst & Young ในปี 2013 รัฐของธุรกิจอยู่ที่ประมาณ $ 1.3 พันล้านบาท (ตาม Forbes.ru พอร์ทัล) เกี่ยวกับ Maxim Nogotkova และความสำเร็จของธุรกิจของเขาได้สร้างจำนวนมากของวัสดุในสื่อรวมทั้งความหลากหลายของวิดีโอ

คนในครอบครัว

Maksim Nogotkov - มาจากครอบครัวที่เรียบง่าย พ่อของเขาเป็นวิศวกรแม่ของเขา - แพทย์ น้องสาวของฉันทำงานใน "ครอบครัว" ของ บริษัท ฯ - "Messenger" ผู้ประกอบการแต่งงานกับ Mariey Heyvord เป็นเวลานานที่อาศัยอยู่ในประเทศอังกฤษและเป็นเจ้าของธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการท่องเที่ยว ภรรยาของแม็กซิม Nogotkova ในปี 2012 เปิดร้าน Oldich แต่งตัวและเครื่องดื่ม จะขาย เสื้อผ้าวินเทจ, วัตถุ สิ่งตกแต่งภายในและอื่น ๆ นี้ ประเภทของธุรกิจที่ แตกต่างกันมากจากผู้ที่ถือหุ้นโดย Maksim Nogotkov ภาพผิดปกติสำหรับสินค้ารัสเซียดึงดูดผู้เข้าชมตั้งแต่โชว์ผลงาน

แนวคิดหลักของสถาบันการศึกษานี้ - ที่จะละทิ้งรูปแบบของสไตล์ย้อนยุคโซเวียตครั้ง มาเรียชอบที่จะชี้ให้เห็นว่าการเลื่อนตำแหน่งร้านสไตล์อังกฤษและพื้นไม่ควรจะคล้ายกับสิ่งที่รัสเซีย กลุ่มเป้าหมายของธุรกิจหญิงลูกค้าเห็นชาวต่างชาติ - ประชาชนในต่างประเทศที่อาศัยและทำงานในมอสโก ภาษาหลักในการสื่อสารกับผู้เข้าพักร้านค้ารวมทั้งการติดต่อออนไลน์ - อังกฤษ แม็กซิมและมาเรียมีบุตรชายทั้งสาม ธุรกิจฝันว่าลูก ๆ ของเขายังไม่ได้อพยพมาจากรัสเซีย

ฝ่ายตรงข้ามจริยธรรม

สภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีอยู่รัสเซียเผชิญหน้าโดยปริยายระหว่างแบรนด์การค้าที่สำคัญของกลุ่มโทรศัพท์มือถือ - "Messenger" และ "Euroset" ผู้เชี่ยวชาญทราบความแตกต่างใหญ่ในปรัชญาการดำเนินธุรกิจของผู้ก่อตั้งของทั้งสอง บริษัท ที่ - Maxim Nogotkova และ Evgeny Chichvarkin ครั้งแรกสำหรับตัวอย่างเช่นเป็นลูกน้องของความสัมพันธ์ที่ดีกับซัพพลายเออร์ของโทรศัพท์มือถือที่สองเป็นที่รู้จักกันสำหรับวิธีการที่แตกต่างกันเหตุผลที่ผู้ผลิตมักจะปฏิเสธที่จะใส่ลงไปใน "Euroset" สัญญา

จำนวนของผู้ขายลักษณะที่มีความสุขของ "ผู้ประสานงาน" เป็นแบรนด์คู่แข่ง Chichvarkin ดาวเรืองไม่เคยเสียสัญญาและระเบียบวินัยของ "Euroset" ในการวางแผนทางการเงินไม่ได้มีระดับสูง ตามที่ผู้เล่นในตลาดจำนวนมากอย่างเห็นได้ชัด Maxim สุภาพยูสามารถพูดได้อย่างคล่องแคล่วในภาษาอังกฤษ Chichvarkin เรียกว่า "รองรับ" การแข่งขันในขณะที่แนะนำในการจัดการกับผู้ขายที่จะกำหนดตัวเองราคาและนโยบายการแบ่งประเภท

ผ่านคำพูดของพระเอก

Nogotkova ปรัชญาธุรกิจ - คลังเก็บของคำแนะนำที่มีประโยชน์สำหรับผู้ประกอบการเยาวชน แม็กซิมกล่าวว่าเช่นว่าเป็นความลับของความสำเร็จคือการหาคนที่มีแรงจูงใจที่เหมาะสมและให้พวกเขามีงานที่สถานที่ที่เหมาะสม ความสามารถในการสื่อสารตาม Nogotkova กับคน - มีความสำคัญมากกว่าเทคโนโลยีใด ๆ นักธุรกิจปรัชญาไม่มีหมวดหมู่ข้อผิดพลาด เขาเชื่อว่ามีปัญหาในการเลือกและสถานการณ์บางอย่าง Maksim Nogotkov แน่ใจว่าไม่อนุญาตให้มีความผิดพลาดเพียงครั้งเดียวในธุรกิจ

ในขณะเดียวกันนักธุรกิจที่ชอบที่จะชี้ให้เห็นว่าส่วนใหญ่ของโครงการของเขาได้เกิดขึ้นโดยบังเอิญเป็นผลมาจากการประชุมของแต่ละบุคคลและการสนทนา ทุกคนตาม Nogotkova มีจุดแข็งและจุดอ่อน พยายามที่จะหาใครสักคนที่เป็นสิ่งที่ดีทุกประการก็กล่าวว่าผู้ประกอบการที่เป็นไปไม่ได้ เขาหยิบขึ้นมาคนที่อยู่ในทีมของคุณด้วยความคาดหวังว่าคนสองคนที่แตกต่างกันอาจชดเชยข้อบกพร่องของกันและกัน