ไอเซนฮาวคำอธิบายหลักการลักษณะและการใช้งาน

ในวงจรของเหตุการณ์ในชีวิตที่มันเป็นเรื่องง่ายมากที่จะได้รับสับสน เด็กได้รับการสอนอย่างถูกต้องจัดสรรเวลาของคุณผู้ใหญ่ที่มักจะวางทุกอย่างในภายหลัง ตามกฎนี้เป็น "ภายหลัง" ไม่เคยมา ทุกธุรกิจที่วางแผนไว้ค่อยย้ายออกไปและในท้ายที่สุดกลายเป็นก้อนแข็งหนึ่ง แก้ปัญหา

ปัญหาไม่ได้จำนวนผู้ป่วยมักจะเป็นมากขึ้นและในการจัดตารางเวลาไม่ลงตัว คนไม่ได้ให้ความสนใจมากพอที่จะวางแผนกิจกรรม แต่หลังจากใช้เวลาไม่น้อยของเวลาส่วนตัวในการเรียนรู้พื้นฐานของการจัดการเวลาที่สามารถบันทึกจำนวนมากของทรัพยากรเวลาในอนาคต แล้วชีวิตจะเป็นสถานที่ที่ไม่เพียง แต่สำหรับปัญหานิรันดร์ แต่ยังสำหรับตัวเองและครอบครัวของพวกเขา หนึ่งในเทคนิคที่ง่ายที่สุดและมีประสิทธิภาพของการวางแผนเป็นหลักการของไอเซนฮาว

สาระสำคัญของศิลปะคืออะไร?

หลักการ เมทริกซ์ไอเซนฮาว คือการกระจายที่เหมาะสมของงานขึ้นอยู่กับระดับของพวกเขาที่มีความสำคัญ มันจะช่วยให้เลิกรายชื่อทั้งหมดของกรณีที่สำคัญและไม่สำคัญเร่งด่วนและไม่มาก ด้วยความช่วยเหลือของเมทริกซ์เป็นไปได้ในการกำหนดระยะเวลาที่จะต้องแก้ปัญหาได้เพราะสิ่งที่ต้องการความสนใจมากขึ้นเป็นบางสิ่งบางอย่างและห้านาทีใช้ในพวกเขาจะไม่คุ้มค่า

จะประสบความสำเร็จคุณต้องปฏิบัติตามขั้นตอนวิธีการบางอย่าง ลำดับของการกระทำที่จำเป็นขึ้นอยู่กับลำดับความสำคัญของงาน มักจะมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายหนึ่งคือการขัดขวางจากปัจจัยหลายประการ: ปัญหาส่วนตัวคนรอบข้าง, นิสัยและอื่น ๆ กำจัดจุดอ่อนและมุ่งเน้นเฉพาะในประสิทธิภาพสามารถช่วยวิธีไอเซนฮาว

ไม่ว่าหลักการนี้ที่เกิดขึ้น?

พิสูจน์ได้อธิบายหลักการของการจัดการเวลาประธาน 34 ของสหรัฐอเมริกา Duayt Devid Eyzenhauer นักการเมืองหรืองานหนึ่งที่ไม่สามารถออกจากปริศนาจึงพยายามที่จะทำให้ตารางเวลาของคุณมากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้มีเหตุผลและการเพิ่มประสิทธิภาพ เป็นผลให้ทุกงานไอเซนฮาวกลายเป็นเมทริกซ์

วันนี้วิธีการเดียวกันกับที่ใช้โดยประธานและสำนักงานแรงงานและผู้จัดการและหัวขนาดใหญ่ นี้แสดงให้เห็นว่าวิธีการของการกระจายของลำดับความสำคัญที่มีประสิทธิภาพจริงๆและที่เกี่ยวข้อง

เมทริกซ์ของดไวท์ไอเซนโฮเวอร์คืออะไร?

ไอเซนฮาวตาราง (หรือหลักการของ การบริหารเวลา) จะขึ้นอยู่กับการก่อสร้างของเมทริกซ์ ฐานเมทริกซ์เป็นแกนสำคัญ (พิกัด) และแกนเร่งด่วน (ประสาน) สี่แยกกันและกันของพวกเขาจะช่วยให้สี่สี่เหลี่ยมแต่ละที่เต็มไปด้วยความท้าทายในการตามที่มีการกระจายของพวกเขา

ดังนั้นเพื่อที่จะเริ่มต้นคือการตัดสินใจเลือกสิ่งที่มีความสำคัญและสิ่งที่เป็นเรื่องเร่งด่วน สิ่งที่สำคัญที่มีอิทธิพลมากที่สุดเท่าที่ผลงานค่อนข้างเร่งด่วนต้องดำเนินการทันที โดยทั่วไปรูปแบบที่จะเกิดขึ้นให้ได้ภาพที่สมบูรณ์ของสถานการณ์

เมทริกซ์จะช่วยให้การวางลำดับความสำคัญของสิทธิ - สิ่งที่สามารถรอและมันจะไม่ทนต่อความล่าช้า

สิ่งที่มีอยู่ในตารางของหรือไม่

ตารางแรกที่ตั้งอยู่ในมุมซ้ายบนที่เรียกว่าตารางของ A. ในเซลล์นี้ที่บันทึกงานที่สำคัญที่สุดและเร่งด่วน จะเป็นการดีที่ตารางนี้จะต้องเป็นที่ว่างเปล่าเป็นเหตุผลของการจัดสรรเวลาเพื่อหลีกเลี่ยงการปรากฏตัวของกรณีของชนิดในหลักการนี้

โดยให้ความสำคัญที่เพิ่มขึ้นของผู้ป่วยรวมถึง:

• ปัญหาสุขภาพเป็นกฎที่ผิดเวลา;
• ที่อาจส่งผลกระทบผลการดำเนินงาน;
• กรณีการละเมิดซึ่งสามารถนำไปสู่ปัญหาใหม่

สำหรับความสมบูรณ์ของตารางนี้สอดคล้องกับมนุษย์ควบคุมตนเอง หลังจากที่ทุกคนถ้าเซลล์และทุกวันจะมีสิ่งใหม่ ๆ หลักการไอเซนฮาวจะไม่ช่วย นี่มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะอุทธรณ์ไปยังการจัดการเวลาในหลักการ แต่จะเริ่มต้นที่จะจัดการกับทุกสิ่งที่ในระยะสั้นจะเติมตาราง A.

แม้จะมีการจัดลำดับความสำคัญสูงของตารางนี้คุณสามารถถ่ายโอนวิธีการแก้ปัญหาที่เติมเต็มเซลล์ให้กับบุคคลอื่น แต่นี้เป็นเพียงนี้ถ้าเป็นไปได้ แต่สิ่งที่ไม่จำเป็นต้องมีส่วนร่วมส่วนบุคคล

งานอะไรที่เกี่ยวข้องกับการ kvardrat ใน?

เป็นส่วนหนึ่งของเมทริกซ์นี้เต็มไปด้วยกิจวัตรประจำวัน โดยปกติแล้วจะมีทุกสิ่งที่สมควรได้รับความสนใจมากที่สุด เหล่านี้มีความสำคัญ แต่ไม่เร่งด่วนเรื่องซึ่งส่วนใหญ่จะเกี่ยวข้องกับกิจกรรมมนุษยชนขั้นพื้นฐาน ความเร่งด่วนต่ำของงานที่จะไม่ใช้การตัดสินใจอย่างฉับพลันและวิธีการที่สร้างสรรค์และเหมาะสมจะทำให้มันเป็นไปได้ในการดำเนินงานทั้งหมดที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

กิจกรรมของมนุษย์ซึ่งส่วนใหญ่แก้ปัญหาของตารางในการผลิตมากขึ้น ที่มีผลดีของการทำงานของคนเหล่านี้มีเวลามากพอสำหรับชีวิตส่วนตัวของพวกเขาไม่ได้สัมผัสกับความเครียดอย่างต่อเนื่อง ตารางนี้ถูกสร้างขึ้นของงานที่มีความหมายเล็ก ๆ น้อย ๆ และบางทีอาจจะในทางใดทางหนึ่งในชีวิตประจำวัน แต่อย่างแม่นยำเพราะพวกเขาจะประกอบด้วยส่วนใหญ่จากกิจกรรมของมนุษย์

งานของภาคมีอิทธิพลอย่างมากจากทั้งทางศีลธรรมและสภาพวัสดุ มันเป็นกีฬา, อาหาร, การนอนหลับการศึกษาและการทำงานกิจกรรม - สิ่งที่ขาดไม่ได้ แต่พวกเขามักจะจ่ายให้ความสนใจน้อยเป่าจำนวนมากที่จะมีโอกาส

เรื่องอะไรที่จะถูกรวมในตารางด้วย?

ในตารางด้วยการป้อนข้อมูลในสิ่งที่ไม่ได้มาใกล้กับเป้าหมายของเขาและตรงกันข้ามการยับยั้งเหตุการณ์ที่วางการปฏิบัติงานที่สำคัญจริงๆ ส่วนใหญ่มักจะพวกเขาต้องการอย่างเร่งด่วนใช้เวลานาน แต่หันเหความสนใจและเข้าใจผิด มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะเสมอตระหนักถึงผลการดำเนินงานของตนและจะไม่เปลี่ยนไปรอง

ในภาคนี้คุณได้อย่างปลอดภัยสามารถรวมการทำงานบ้านและข้อมูลไปยังคนที่สัญญาว่า โดยทั่วไปก็ไม่ได้ให้ความสำคัญมากที่สุดเท่าที่เร่งด่วน

สิ่งที่มีอยู่ในตาราง D?

คนที่มีความสามารถที่จะต้องวางแผนการใช้เวลาที่กรณีของตารางนี้ถูกครอบครองโดยจำนวนเงินที่ใหญ่ที่สุดของเวลา งานเหล่านี้สามารถเรียกได้ว่าไม่มีปัญหามากขึ้นและใส่ใจที่น่าพอใจซึ่งยิ่งไปกว่านั้นไม่ได้นำอย่างไม่มีการใช้เหตุผล ผลของตาราง D เป็นสิ่งที่จำเป็นถ้าไม่กำจัดแล้วอย่างน้อยพยายามที่จะลด

มันไม่จำเป็นที่จะเข้ามาแทนที่ส่วนที่เหลืออย่างไร้จุดหมายการตรวจสอบเครือข่ายทางสังคม, การดูโทรทัศน์หรือละครโทรทัศน์พูดเปล่าบนโทรศัพท์มือถือ เวลาว่างยังสามารถดำเนินการเพื่อประโยชน์ของตัวเองและคนอื่น ๆ : ครอบครัวญาติและเพื่อน ๆ

ที่ไหนหลักการของดไวท์ไอเซนโฮเวอร์หรือไม่?

การกระจายวิธีการอธิบายของงานที่ไม่ได้ใช้เฉพาะสำหรับการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของเวลา การวิเคราะห์อย่างรวดเร็วของหลักการไอเซนฮาวนำไปใช้สำหรับตัวอย่างเช่นในการตรวจสอบการทำงานที่สำคัญของวัตถุการค้า การปรับปรุงผลิตภัณฑ์ในทุกขั้นตอนของวงจรชีวิตที่กลายเป็นที่รู้จัก กิจกรรมตามต้นทุน (FSA) หลักการนี้รวมวิธีการทางเศรษฐกิจและทางเทคนิคในการตรวจสอบคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์ที่อัตราส่วนของค่าใช้จ่ายของมัน สุดท้ายจะต้องเป็นตรรกะและการคืนทุน

ฝรั่งเศส, เยอรมนี, สหราชอาณาจักร, สหรัฐอเมริกา: หลักการของไอเซนฮาวในการตรวจสอบ FSA ผู้เชี่ยวชาญหลายคนจากประเทศที่มีเศรษฐกิจตลาดคืออะไร เป็นผลให้มันถูกพบว่าในการที่จะกำหนดช่วงของบทบาทของวัตถุที่มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะสังเกตสัดส่วนระหว่างความจำเป็นและค่าใช้จ่ายของพวกเขา ไอเซนฮาวหลักการ FSA คือการวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์และการกระจายของคุณสมบัติของมันเป็นสามประเภท:

1. หมวดหมู่ A. คุณสมบัติหลักหรือพื้นฐานการแต่งตั้งโดยตรงของสินค้าเพื่อให้แน่ใจว่าคุณต้องการที่จะใช้จ่ายเงินมากขึ้นและมากขึ้น
2. หมวดหมู่ B. คุณลักษณะของผลิตภัณฑ์รองที่เกี่ยวข้องหลัก การปรากฏตัวของเพิ่มเติมเหล่านี้มีการต้อนรับ แต่ขาดไม่ได้ส่งผลกระทบต่อการขายมากเกินไป
3. ฟังก์ชั่นที่ไม่จำเป็นหมวดหมู่ซีขาดซึ่งในทางที่ไม่ส่งผลกระทบต่อคุณภาพของสินค้า หลีกเลี่ยงการใช้จ่ายในการเพิ่มซึ่งเป็นอย่างไม่จำเป็นคุณสามารถบันทึกมาก

การปฏิบัติของการประยุกต์ใช้หลักการไอเซนฮาว

มันไม่จำเป็นที่จะแจกจ่ายงานที่อยู่ในรูปแบบของเมทริกซ์ - ตาราง แต่เป็นครั้งแรกที่คุณสามารถทำได้เพียงว่าเพื่อให้แน่ใจว่ามีความชัดเจน สิ่งอำนวยความสะดวกแปลงรูปแบบมาตรฐานของเมทริกซ์ในรายการหรือหลายแผนทั่วไปซึ่งสิ่งที่แตกต่างกันของสี่เหลี่ยมเป็นไฮไลต์ ยกตัวอย่างเช่นทั้งเร่งด่วนและมีความสำคัญปัญหา (ตาราง A) สามารถเขียนด้วยหมึกสีแดง, ความสำคัญ แต่ไม่เร่งด่วนสีเขียว (ในภาค) ไม่สำคัญ แต่เร่งด่วนปัญหา (ตาราง C) - สีฟ้าและสีดำ - ไม่สำคัญและไม่เร่งด่วน ระดับความสำคัญของแต่ละกรณีควรได้รับการประเมินไม่ได้อยู่ในใจคือบนกระดาษ ดังนั้นรูปแบบของวัตถุประสงค์และการดำเนินงานของพวกเขาจะกลายเป็นจริงมากขึ้น

ทำไมวิธีนี้ควรใช้?

หลักการดไวท์ไอเซนโฮเวอร์สามารถช่วยเปลี่ยนชีวิตของคุณในแง่ของเหตุผลเข้าข้างตนเองของเวลาส่วนตัว ใช้วิธีนี้ช่วยให้คุณสามารถใช้เวลาน้อยลงในงานที่ไม่จำเป็นและจัดการกับธุรกิจที่มีแนวโน้มมากที่สุดเช่นเดียวกับเวลาเพียงพอที่จะให้ส่วนที่เหลือที่เหมาะสมเพื่อหลีกเลี่ยงการที่เรียกว่า wasters เวลา: โทรทัศน์, หลงอย่างไร้จุดหมายทั่วกว้างใหญ่ของเว็บและไม่ชอบ

คนที่ใช้ในกิจกรรมประจำวันของเขาหลักการของการบริหารเวลาที่ไม่เพียง แต่ประสบความสำเร็จในส่วนที่เหลือตามสถิติ แต่ยังมีสุขภาพดีเพราะพวกเขาไม่ได้สัมผัสกับความเครียดคงที่ที่เกี่ยวข้องกับความแออัดและกำหนดเวลาอย่างต่อเนื่อง การตั้งค่าลำดับความสำคัญ (ไอเซนฮาวหลักการหรืออื่น ๆ ) จะเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานที่สำคัญในทุกพื้นที่