ระบบองค์กร - ระบบการบริหารจัดการองค์กร ฐานรุ่น

ธรรมาภิบาล - ระบบที่สูงขึ้น การจัดการระดับ บริษัท ร่วมหุ้น ในปี 1932 ในการทำงานของเอเบิร์ลและหมายถึงการเป็นครั้งแรกที่จะได้รับการพิจารณาและพบว่าคำตอบของคำถามต่อไปนี้:

• วิธีที่จะแยกความเป็นเจ้าของจากการจัดการ?
• วิธีการแยกการควบคุมของสถานที่ให้บริการหรือไม่

เป็นผลให้ชั้นใหม่ของผู้บริหารมืออาชีพและได้เห็นการพัฒนาของการลงทุนในตลาดหุ้น

ระบบองค์กร - ระบบการจัดการองค์กรมุ่งเป้าไปที่การดำเนินงานของฟังก์ชั่นที่เฉพาะเจาะจง ประการแรกพวกเขามีวัตถุประสงค์เพื่อควบคุมการทำงานร่วมกันระหว่างผู้บริหารและเจ้าของ บริษัท ประการที่สองเนื่องจากระบบควบคุมสำหรับการปรับวัตถุประสงค์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด ซึ่งจะทำให้การทำงานมีประสิทธิภาพขององค์กร

ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับทิศทางและวัตถุประสงค์ของระบบการกำกับดูแลกิจการที่ระบุรูปแบบหลายขั้นพื้นฐาน เราอธิบายคนหลัก

แบบอเมริกัน

สหรัฐอเมริการะบบขององค์กร - ระบบการควบคุมที่มีความเฉพาะเจาะจงไปยังสหรัฐอเมริกา, นิวซีแลนด์, แคนาดา, ออสเตรเลียและสหราชอาณาจักร รุ่นนี้ทำงานร่วมกับกฎหมายต่อไปนี้:

• ใช้กลไกตลาดในการควบคุมขององค์กรหรือการควบคุมจากภายนอกในการบริหารจัดการของ บริษัท ;
• ผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นที่ได้รับการสนับสนุนเป็นจำนวนมากของนักลงทุนขนาดเล็กที่จะแยกจากกัน;
• เพิ่มบทบาทของการลงทุนในตลาดหุ้น

รูปแบบเยอรมัน

ระบบขององค์กรเยอรมัน - ระบบการควบคุมซึ่งส่วนใหญ่จะขึ้นอยู่กับการใช้วิธีการภายใน รุ่นนี้เป็นที่นิยมในยุโรปกลางประเทศนอร์ดิกเป็นเรื่องธรรมดาน้อยในประเทศฝรั่งเศสและเบลเยียม ในกรอบของการพัฒนาระบบการบริหารจัดการองค์กรที่ดำเนินการในรูปแบบของวิธีการควบคุมตนเอง

รุ่นนี้ทำงานร่วมกับกฎหมายต่อไปนี้:

• หลักการพื้นฐานการปฏิสัมพันธ์ทางสังคมที่บุคคลที่สนใจใด ๆ (ผู้จัดการประมูลธนาคารองค์การมหาชน) จะสามารถใช้การตัดสินใจร่วมกัน
• โฟกัสอ่อนแอในมูลค่าผู้ถือหุ้นในการบริหารจัดการและหุ้นตลาด

ระบบการจัดการองค์กรขององค์กรซึ่งจะขึ้นอยู่กับรูปแบบเยอรมันนำไปสู่ความจริงที่ว่า บริษัท มีความสามารถที่จะควบคุมและผลการแข่งขัน

รุ่นเฉพาะมีสองระบบของฝ่ายตรงข้าม ระหว่างพวกเขามีอยู่ในปัจจุบันเป็นจำนวนมากของตัวเลือกแห่งชาติซึ่งนำเป็นรากฐานของการปกครองพิเศษของหนึ่งหรือระบบอื่น ๆ

รูปแบบญี่ปุ่น

ระบบนี้ได้รับการจัดตั้งขึ้นบนพื้นฐานของกลุ่มอุตสาหกรรมการเงินในปีที่ผ่านมาหลังสงคราม หลักการที่มันจะขึ้นอยู่มีดังนี้

• รูปแบบปิดสนิท;
• บนพื้นฐานของการควบคุมเต็มรูปแบบของธนาคาร

ที่กำหนดคุณสมบัติการทำเครื่องหมายของการทำงานของปัญหาการควบคุมการจัดการจะได้รับความสนใจน้อย

รูปแบบครอบครัว

ระบบขององค์กรครอบครัว - ระบบการควบคุมที่มีการจัดการโดยครอบครัวเดียวกัน รูปแบบนี้เป็นเรื่องธรรมดาในทุกประเทศ

รูปแบบครอบครัวที่แตกต่างจากคนอื่น ๆ โดยการปรากฏตัวของโครงสร้างพีระมิด ผู้ถือหุ้นก็มักจะเกี่ยวข้องกับ แต่นี้จะทำเพื่อให้ได้เงินทุนเพิ่มเติม แน่นอนถ้ามันเป็นสิ่งจำเป็น ผู้ถือหุ้นมักจะไม่ได้รับเสียงข้างมาก แม้จะมีความจริงที่ว่าครอบครัวเชื่อมต่อทุนกับคนอื่น ๆ และใช้ร่วมกันกับพวกเขาเสี่ยงที่ควบคุมเป็นอย่างสมบูรณ์เพื่อเธอ เครื่องมือพื้นฐานที่จะช่วยให้บรรลุเป้าหมายนี้ต่อไปนี้:

• การปรากฏตัวของโครงสร้างเสี้ยมของกลุ่ม;
• ข้ามถือหุ้น;
• การใช้งานของหุ้นแบบ dual-ระดับ

รูปแบบการกำกับดูแลกิจการในรัสเซีย

ระบบในประเทศของเรานี้ยังคงเกิดขึ้นใหม่และไม่เป็นไปตามรูปแบบใด ๆ ที่ระบุไว้ข้างต้น หลักการพื้นฐานที่อยู่ในระบบในประเทศไม่ได้รับการยอมรับของหลักการของการแยกการเป็นเจ้าของและควบคุม การพัฒนาธุรกิจในอนาคตจะเน้นในรูปแบบที่แตกต่างกันของการกำกับดูแลกิจการ

ดังนั้นทางเลือกของรูปแบบฐานจะขึ้นอยู่กับคุณสมบัติดังต่อไปนี้:

• คุณลักษณะเฉพาะชาติของประเทศและเศรษฐกิจของตน
• ปัญหาที่ต้องเผชิญกับคณะกรรมการ
• กลไกพื้นฐานของการคุ้มครองสิทธิของผู้ถือหุ้น

ระบบบริหารจัดการโครงการขององค์กร

เพื่อปรับปรุงการวางแผนและการบริหารจัดการของผู้บริหารของ บริษัท ได้รับการสนับสนุนการพัฒนาและใช้ IPM ระบบนี้เป็นระบบที่ซับซ้อนซึ่งรวมถึงระเบียบขององค์กรซอฟต์แวร์ฮาร์ดแวร์และข้อมูลหมายถึง

ในการสร้างมันคุณต้องมีองค์ประกอบต่อไปนี้:

• การสนับสนุนทางกฎหมายและกฎระเบียบและระเบียบวิธี (มาตรฐาน);
• เทคนิคและ ข้อมูลสนับสนุน ;
• องค์กรและพนักงาน

CSEA จะช่วยให้ผู้จัดการไปที่:

• สร้างผลงานที่ดีที่สุดของโครงการที่มุ่งเน้นไปที่วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ขององค์กร;
• การวิเคราะห์การดำเนินงานของพอร์ตการลงทุนโครงการปรับโก่งที่มีอยู่;
• ได้รับภาพวัตถุประสงค์ของการดำเนินงานของโครงการนั้น
• ควบคุมกระบวนการของการบรรลุกลยุทธ์การประสานงานการใช้ทรัพยากรกำหนดเวลางบประมาณและระยะเวลารวมของโครงการ;
• ดำเนินการตรวจสอบตามปกติของ บริษัท ฯ และเพื่อให้การดำเนินการแก้ไขในเวลาที่เหมาะสม