ที่ไหนและเมื่อให้รางวัลพนักงานใช้

นักสังคมวิทยาที่ศึกษากระบวนการของแรงงานนานมาแล้วที่ระบุไว้โดยกฎหมาย - แรงจูงใจทางการเงินกิจกรรมความคิดริเริ่มของพนักงานที่นำไปสู่ประสิทธิภาพการทำงานที่เพิ่มขึ้นและเพิ่มผลกำไรทางธุรกิจ มุมมองที่ดีที่สุดของโปรโมชั่นดังกล่าวไม่มีข้อสงสัยเป็นระบบของโบนัสสำหรับพนักงาน

พรีเมี่ยมที่มีการชำระเงินกระตุ้นหลักสำหรับการใด ๆ รูปแบบขององค์กรการทำงาน การดำรงอยู่ของระบบโบนัสเชื่ออย่างชัดเจนของการดำรงอยู่ของพนักงานสัมพันธ์โดยตรงระหว่างการเจริญเติบโตของกิจกรรมและความสนใจส่วนบุคคลในการทำงานและรายได้

โบนัสของพนักงาน - การชำระเงินของผลบวกเพิ่มเติมนอกเหนือไปจากเงินเดือนเป็นผลมาจากคะแนนสูงและความสำเร็จในการทำงานในการสั่งซื้อเพื่อส่งเสริมให้แรงงานที่ใช้งานอยู่ มีรูปแบบอื่น ๆ ของการให้กำลังใจในรูปแบบของเงินเช่นค่าตอบแทนสำหรับการทำงานสำหรับปีเป็น โบนัสพนักงานอาจจะเกิดขึ้นรายเดือนรายไตรมาสหรือรายปี ขนาดของรางวัลที่ได้รับมักจะมีการตั้งค่าเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนหรือได้ ค่าจ้างอัตรา

หาก บริษัท มีการตั้งค่าระบบโบนัส (ชิ้นอัตราหรือตามเวลา) การชำระเงินพรีเมี่ยมต้องอยู่ภายใต้กฎระเบียบเกี่ยวกับโบนัสขึ้นอยู่กับคุณภาพและปริมาณที่ระบุไว้ ด้วยระบบการทำงานของพนักงานให้รางวัลนี้เป็นพรีเมี่ยมปกติการชำระเงินจะอยู่ภายใต้บังคับและพนักงานในกรณีของการไม่ละเมิดอาจต้องการให้พวกเขาตามกฎหมาย

ถ้าพรีเมี่ยมมีรูปแบบ ของการชำระเงินแรงจูงใจ และมีบทบัญญัติที่ออกแบบมาโดยตรงที่องค์กรแล้วค่าใช้จ่ายโบนัสสามารถนำมาประกอบกับต้นทุนการผลิตและการขายและรวมอยู่ในค่าใช้จ่าย

รางวัลความเป็นเลิศในการใช้แรงงานเบี้ยเลี้ยงต่างๆ (สำหรับผู้ทรงคุณวุฒิและม. เอ็น) สามารถเรียกค่าใช้จ่ายแรงงานผู้เสียภาษีอากรตามรหัสภาษี

โบนัสให้กับพนักงานที่ไม่ได้อยู่ภายใต้กฎหมายแรงงานบทบัญญัติทั้งหมดที่มีการให้คำปรึกษาอย่างหมดจดในธรรมชาติและ ตำแหน่งของโบนัส จะถูกพัฒนาโดยแต่ละ บริษัท อิสระ ในตำแหน่งนี้คุณต้องระบุเงื่อนไขและตัวเลขโบนัสเวลาและขนาดของแหล่งที่มาและช่วงและขนาดของ premiruemyh ชาร์จพรีเมี่ยม

ที่โดดเด่นโดยปกติ 4 กลุ่มหลักของตัวชี้วัดที่ทำให้โบนัสพนักงาน

1. เชิงปริมาณ - ประสิทธิภาพ overfulfilment และวางแผนการผลิตที่เพิ่มขึ้นร้อยละของการส่งออกกำหนดเวลาการซ่อมแซม (หรือลดลงของคำเหล่านี้) ละครปริมาณที่กำหนดไว้ของจำนวนที่น้อยกว่า

2. คุณภาพ - การปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ลดอัตราเศษ

3. การใช้งานประหยัดทรัพยากร

4. ใช้เหตุผลของอุปกรณ์ที่เพิ่มอัตราการใช้กำลังการผลิตเบื้องต้นของเทคโนโลยีขั้นสูงใหม่

ผู้จัดการมืออาชีพโบนัสพนักงานเป็นกฎก่อตั้งขึ้นในการเชื่อมต่อกับการเพิ่มขึ้นของผลกำไร เงื่อนไขที่สำคัญที่สุดของโบนัส - ไม่เพียง แต่การดำเนินการตามตัวชี้วัดประสิทธิภาพ แต่ยังขาด การละเมิดวินัยแรงงาน ค่าพรีเมี่ยมคำนวณได้ตามปกติภายใน 40% ของอัตราแม้ว่าในบางสถานที่ที่กําหนดจํานวนเงินโบนัส 75% ของราคาหรือเงินเดือน

กองทุนพรีเมี่ยมขององค์กรหรือหน่วยงานที่เกิดขึ้นจากผลของระยะเวลาการคำนวณ ขึ้นอยู่กับการวางแผนการบัญชีของกองทุนและคำนึงถึงการมีส่วนร่วมของคนงานแต่ละคนทำคงค้างของจำนวนเงินที่พรีเมี่ยม

ดังนั้นจึงมีความจำเป็นที่จะแยกแยะโบนัสจ่ายเป็นประจำที่ทำขึ้นเป็นส่วนตัวแปรหรือภาษีของเงินเดือนและเดี่ยว อาจหลังอนึ่งจะต้องจ่ายในโอกาสวันอย่างเป็นทางการของการประกวดดูและอื่น ๆ . เอ็น