การปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กรที่เป็นพื้นฐานสำหรับธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ

วิธีการปรับปรุงประสิทธิภาพ ของ บริษัท หรือไม่ ในความเห็นของเรามันเป็นเรื่องง่ายมาก การปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท ที่จะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อจะสามารถที่จะเอาทุกอย่างที่เป็นอุปสรรคต่อการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ความจริงที่ว่าไม่เพียง แต่รายได้ค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายที่เป็นตัวชี้วัดที่สำคัญของผลการดำเนินงานขององค์กร มักจะใช้ตัวชี้วัดเช่นผลกระทบจากกิจกรรมของพนักงานแต่ละคนได้ แต่กฎหมาย ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจ กล่าวว่ามีขนาดใหญ่กำไรต่อ บริษัท ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น บริษัท ดังกล่าวสามารถในการแข่งขันและกำไรสุทธิ ในคำอื่น ๆ กุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จคือการผลิตของแรงงาน - นั่นคือเปรียบในการแข่งขันหลักของ บริษัท ใด ๆ ที่มากกว่า บริษัท อื่น ๆ

ตั้งแต่สมัยโบราณเป็นธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในการเชื่อมโยงความสัมพันธุ์การผลิตที่เพิ่มขึ้นมีประสิทธิภาพสูงนำสูง เงินปันผล; นี้ องค์ประกอบเดียวกันจะช่วยให้องค์กรเพื่อความอยู่รอดในตลาดในวันนี้และช่วยเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร นี่คือตัวอย่างที่เฉพาะเจาะจง ลองนึกภาพทั้งสอง บริษัท คู่แข่ง สมมติว่าพวกเขาทำงานในตลาดเดียวกันลูกค้าของพวกเขาเหมือนกันจำนวนพนักงานประมาณเดียวกันคือพวกเขาจะประมาณเดียวกัน "ชั้นน้ำหนัก" เช่นเดียวกับทุก บริษัท ที่พวกเขาทำข้อตกลงกับลูกค้า และที่นี่เกี่ยวกับผลของหนึ่งใน บริษัท ที่ได้ลงนามในหนึ่งร้อยห้าสิบรายการต่อเดือนและ บริษัท อื่น ๆ ที่มีความสามารถในการผลิตและการทำธุรกรรมห้าสิบ ทำไมฉันจะได้รับหมายเลขที่แตกต่างกันดังกล่าวหรือไม่ บางทีอาจเป็นเพราะภาระของการทำธุรกรรมห้าสิบ บริษัท ที่สองคือการทำงานที่ความจุสูงสุด ดังนั้นเนื่องจากสิ่งที่เกิดขึ้น? แต่กลับกลายเป็นว่าทุกอย่างไม่ได้เป็นเรื่องยากมาก มีเกณฑ์หลักคือ - เวลาเฉลี่ยที่ บริษัท มีค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาของการทำธุรกรรม การทำธุรกรรมที่เกี่ยวข้องเป็นจำนวนมากของผู้คนจากภัณฑารักษ์ไปยังผู้จัดการและทุกคนในบางจุดใช้เวลาบางส่วนในการจัดการ บ่อยครั้งที่เวลาที่ใช้โดยพนักงานของ บริษัท ฯ ในประเด็นที่สอง บริษัท ชั้นนำในการสูญเสีย หัวของ บริษัท จะถูกบังคับให้จ่ายกระบวนการไม่ได้ผลิต มันเป็นสิ่งจำเป็นในการวิเคราะห์ประสิทธิภาพขององค์กรในทุกขั้นตอนมีแผนแก้ไขภายหลัง สถานการณ์ต่อไปนี้: - ส่วนรวม แต่มันก็มีที่มาจากค่าเฉลี่ยของ รายงานการวิเคราะห์, ซึ่งมีเป็นจำนวนมากของ บริษัท ที่สนใจในความเป็นจริงที่ว่าพวกเขาเกิดขึ้นในการเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร

ขอให้เราวิเคราะห์ประสิทธิภาพของ บริษัท ที่อยู่ในขั้นตอนเพื่อความชัดเจน เมื่อค้นหาผู้จัดการลูกค้าได้รับพบว่า เขาได้สัมผัสกับ ข้อเสนอ ล่วงหน้าจะถูกนำข้อมูลของลูกค้า โดยปกติรายละเอียดเหล่านี้จะรวมอยู่ในรูปแบบพิเศษในการสั่งซื้อเพื่อสร้างใบเสนอราคา ดำเนินการใน Word ลูกค้าได้รับการอนุมัติข้อเสนอและตอนนี้จำเป็นต้องทำพิธีสัญญาที่นำเสนอ พนักงานส่งเอกสารไปยังทนายความของลูกค้านอกจากนี้เขายังทำให้เอกสารเหล่านี้ในโปรแกรมของตัวเอง (โปรดทราบว่าทั้งสองคนใน บริษัท ที่มีส่วนร่วมในการทำงานเหมือนกัน) และเขาไม่ได้ช้าเพราะ "ในกรณีไม่ cranking." ผู้จัดการเป็นประสาทเพราะเขามีความคิดว่าการทำสัญญาที่เกี่ยวข้องกับการที่ทุกคนไม่?! การกระทำดังกล่าวได้รับชื่อของที่ไม่โปร่งใสของธุรกิจ หลังจากปรับทนายความที่เตรียมความพร้อมในการทำงานและจากนั้นส่ง ไปยังผู้จัดการ ผู้จัดการ ลูกค้า redispatches ลูกค้าพบข้อผิดพลาดบางอย่างไม่โอ้อวด ตัวอย่าง: ชื่อคอลัมน์มูลค่าชื่อค่อนข้างคนนอกเป็นทนายความช้าลืมที่จะแก้ไข (เปลี่ยนแปลง) ใน "ปลา" นามสกุล Doe จากนั้นผู้จัดการและทนายความข้อบกพร่องด้วยกันที่ถูกต้องในการทำสัญญาและในครั้งนี้พวกเขาทั้งหมดประสบความสำเร็จ ความต้องการของลูกค้าในการออกใบแจ้งหนี้ กรณีนี้เกี่ยวข้องกับการบัญชีซึ่งในที่สุดก็ยังป้อนข้อมูลและบัญชีวัตถุในโปรแกรมของพวกเขาใช้เวลามาก และหลังจากที่ข้อมูลทั้งหมดที่ได้รับมากกว่าผู้จัดการและเตรียมความพร้อมทั้งหมดนี้พูดตัวอักษร E-mail ไม่มีการเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรที่เป็นไปไม่ได้ในหลักการเพราะหน่วยงานการโต้ตอบทางอ้อมเท่านั้น

เปลี่ยนสถานการณ์ที่นี่เป็นเพียงการแนะนำซอฟต์แวร์แบบแยกส่วนรูปแบบการจัดการเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ที่ทันสมัยที่จากช่วงเวลาของการได้รับโปรแกรมที่เริ่มต้นด้วยกฎหมายการเงินบัญชีและโมดูลจิสติกส์และทางเดินของการประยุกต์ใช้ในแต่ละโมดูลที่มีการควบคุมอย่างมากโดยอัตโนมัติ

การแสดงทางปฏิบัติโปรแกรมเหล่านี้ได้กลายเป็นที่นิยมมากในปีที่ผ่านมาตั้งแต่ต้นของการทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้นขององค์กรที่เกิดขึ้นในช่วงเวลาที่