การทำกำไรทางเศรษฐกิจเป็นตัวบ่งชี้ของการพัฒนาเครือข่ายการจัดจำหน่ายและการกระจายของนโยบายขององค์กรอุตสาหกรรมที่

สำหรับการวิเคราะห์กิจกรรมการซื้อขายของผู้ประกอบการมีความจำเป็นต้องใช้เทคนิคที่ซับซ้อนซึ่งเป็นผลกำไรทางเศรษฐกิจที่แสดงให้เห็นถึงสาเหตุกฎหมายในทุกขั้นตอนการพัฒนาของ บริษัท ฯ ในกรณีนี้มันเป็นสิ่งที่จำเป็นในการจัดโครงสร้างตัวชี้วัดรายละเอียดที่ตรวจสอบประสิทธิภาพของการทำงานของระบบทั้งหมดของตน

ทุก บริษัท ได้มีการกำหนดตัวเองชุดของงานยุทธศาสตร์และยุทธวิธีซึ่งควรเสริมสร้างการดำเนินงานของการแข่งขันในระยะยาวและให้เป็นตัวบ่งชี้ของการจัดการที่มีประสิทธิภาพคือการทำกำไรทางเศรษฐกิจ เครือข่ายการกระจาย (ต่อไปนี้ RTD) ธุรกิจจะยังไม่เกิดขึ้นในสูญญากาศและไม่ได้เป็นคุณลักษณะที่จำเป็นของกิจกรรมและในทางกลับกันเป็นเรื่องของการวางแผนการตลาดเชิงกลยุทธ์และการศึกษาประสิทธิผลของนโยบายการจัดจำหน่ายและการกำหนดราคา ดังนั้นการพัฒนาขององค์กร SCC จะต้องตอบสนองวัตถุประสงค์บางอย่างและ RTD ชัดเจนควรดำเนินการหน้าที่ของตน ยกตัวอย่างเช่นตัวทางเศรษฐกิจ ในการทำกำไรขององค์กร เป็นอย่างใกล้ชิดที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพของ SCC ที่เป็นปัจจัยที่ผลักดันหลักการดังต่อไปนี้ขององค์กรของตน:

1) กิจกรรมของอาสาสมัครของ RTD ของตัวเองมุ่งเป้าไปที่การเพิ่มประสิทธิภาพของยอดขายและสร้างความมั่นใจในระยะยาว ในการแข่งขันของ บริษัท ;

2) เรื่องของ RTD ของตัวเองวางตำแหน่งตัวเองเป็นตัวแทนอย่างเป็นทางการของ บริษัท แม่ที่สอดคล้องกับตำแหน่งและ องค์ประกอบของตัวตนขององค์กร ;

3) เรื่องของเครือข่ายการกระจายเพื่อให้มั่นใจในระดับสูงสุดของการบริการสำหรับลูกค้า, การทำงานอย่างเข้มข้นเพื่อรักษาและดึงดูดผู้ใช้ปลายทางที่แท้จริงที่มีศักยภาพของหัวขององค์กร

4) วิชาเครือข่ายการกระจายดำเนินการรายงานรายเดือนในรูปแบบที่สอดคล้องกันหัวในขณะนี้ได้รับการพัฒนา;

5) วิชาที่ตัวเอง RTD ที่จะทำให้การบังคับใช้การสุ่มตัวอย่างการชำระเงินรายเดือนและผลิตภัณฑ์ที่ได้รับมาในแนวเดียวกันกับ บริษัท แม่โควต้ารายเดือนจากการบริโภคผลิตภัณฑ์

6) เรื่องของเครือข่ายการกระจายอย่างเคร่งครัดเป็นไปตาม บริษัท แม่วิธีการที่นำเสนอในการควบคุมระดับของราคาสำหรับผู้บริโภค;

7) วิชาที่ตัวเอง RTD ในข้อตกลงกับ บริษัท แม่จะต้องพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานที่เหมาะสมรวมทั้งการจัดเก็บและพื้นที่สำนักงานให้ความพึงพอใจที่สมบูรณ์ที่สุดของความต้องการของลูกค้าที่หัวขององค์กร;

8) การทำกำไรทางเศรษฐกิจและการกำหนดราคาของผลิตภัณฑ์ที่เกิดขึ้นตามกฎหมายของประเทศที่กิจการดำเนิน RTD ของตัวเอง;

9) วิชาที่ตัวเอง RTD ยึดมั่นในพื้นที่ที่ตกลงกันของความรับผิดชอบหลักของการดำเนินงาน

วิชาของ RTD ของตัวเองเป็น บริษัท ย่อย ซื้อขายบ้าน, สำนักงานตัวแทนหรือสาขาในเรื่องนี้พวกเขาเป็นหลักควรเน้นการจัดลำดับความสำคัญของ บริษัท แม่ ศักยภาพทางเศรษฐกิจสูงควรจะเป็นวัตถุประสงค์ของพวกเขาลงสนามในกิจกรรมของยอดขายของผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพสูงสุดและงานเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญ - การก่อตัวของการแข่งขันในระยะยาวของ บริษัท แม่ ตั้งแต่เรื่องของพีเอสของตัวเองวางตำแหน่งตัวเองเป็นตัวแทนอย่างเป็นทางการของ บริษัท ที่พวกเขาจะต้องทนต่อทุกองค์ประกอบของรูปแบบขององค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อการรักษาในระดับที่เหมาะสมของตัวบ่งชี้เป็นผลกำไรทางเศรษฐกิจ นอกจากนี้สำหรับการก่อตัวของภาพที่ดีของ บริษัท แม่ที่ RTD นักแสดงควรดำเนินการ ชุดของการตลาด กิจกรรมที่มุ่งคู่สัญญาเป้าหมาย

เพื่อที่จะให้การตรวจสอบเวลาจริงเช่นเดียวกับวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์โดยรวมสำหรับแนวโน้มการพัฒนาของ ตลาดเป้าหมาย ภูมิภาคหน่วยงาน RTD ที่จะให้รูปแบบการรายงานปกติได้รับการอนุมัติ ระยะเวลาของการรายงานและรูปร่างของมันเป็นกฎที่ได้รับการอนุมัติล่วงหน้าให้ความจำเป็นเร่งด่วนสำหรับการจัดเก็บข้อมูล, RTD นักแสดงควรขอหัวของ บริษัท แม่ที่จะให้ข้อมูลที่จำเป็น นอกจากนี้หนึ่งในวัตถุประสงค์หลักคือการให้บริการ TPN วิชาสูงสุดของลูกค้าที่เกิดขึ้นจริงและศักยภาพมิฉะนั้นการสร้าง TPN อาจจะไม่เพียง แต่เป็นธรรม แต่ไม่ได้เป็นไปได้ทางเศรษฐกิจ วิชา RTD อย่างต่อเนื่องควรตรวจสอบและประเมินความต้องการของลูกค้าพึงพอใจในภูมิภาคเพื่อสร้างและรักษาฐานลูกค้าเพื่อสร้างความสัมพันธ์ของความไว้วางใจและแนะนำรูปแบบการปรับตัวและวิธีการใหม่ของความร่วมมือกับลูกค้า