กระบวนการนวัตกรรมเป็นแนวคิดของการปรับปรุงการผลิต

ในทางทฤษฎีแนวคิดของการปรับปรุงการผลิต กระบวนการของนวัตกรรม ถือเป็นลำดับขั้นตอนดังนี้

1) การเริ่มต้นและการดำเนินงาน (P นอร์มัน);

2) การประเมินผลของการเริ่มต้นของการเปิดตัว, routinisation (J เฮจเอ็มไอเคน) .;

3) ความเข้าใจในปัญหาการผลิตของความคิดในการหาวิธีการแก้ปัญหาการแก้ปัญหาการดำเนินงานและการใช้งาน (กไมเออร์และ D มาร์กิส)

บริบทขององค์กรหลั่งขั้นตอนต่อไปนี้:

1) แนวความคิดการทำข้อเสนอได้รับการยอมรับ (ความเห็นชอบ) และการดำเนินงาน (J วิลสัน) .;

2) การค้นหาสำหรับ "ราก" ของปัญหาการผลิตของข้อเสนอทางเลือกของการแก้ปัญหาการประเมินทางเลือก, การเลือกและการเริ่มต้นของการตัดสินใจอนุมัติและกลายเป็นกิจวัตร (L คัมมิงส์และ M โอคอนเนลล์) การปรับปรุง องค์กรของการผลิต ในบริบทของการพัฒนานวัตกรรมขององค์กรที่จะช่วยให้การจัดสรร 3 ขั้นตอน:

1. การผลิตของนวัตกรรม - โซลูชั่นที่แนวคิดและเทคนิคในการแก้ไขปัญหาของการสร้างนวัตกรรม

2. การจัดจำหน่ายและการพัฒนาองค์กรของนวัตกรรม;

3. การใช้นวัตกรรม - การให้ความช่วยเหลือในการประยุกต์ใช้บริการ การกำจัดหลังการใช้งาน

มันควรจะตั้งข้อสังเกตว่าเนื้อหาที่เฉพาะเจาะจงของขั้นตอนของกระบวนการนวัตกรรมขึ้นอยู่กับ ประเภทของนวัตกรรม และลักษณะของโปรโมชั่นของนวัตกรรมในตลาด

ขั้นตอนของวงจรชีวิตของนวัตกรรมรวมถึง:

1 การวิจัย

2. แหล่งกำเนิด - แนวคิดของการปรับปรุงการผลิตมักจะเกิดขึ้นบนพื้นฐานของความคิดใหม่

3. การพัฒนาสินค้า

4. การพัฒนากระบวนการใหม่

5. การปรับปรุง องค์กรของการผลิตที่โรงงาน - การเตรียมการผลิต, การตรวจสอบการดำเนินงานที่เหมาะสมของการผลิต

6. การแพร่กระจาย - การแนะนำของนวัตกรรมกับเรื่องที่ระบุ

7. การบริโภค - นวัตกรรมโดยใช้

8. routinisation - การเปลี่ยนแปลงของนวัตกรรมเข้าสู่กิจกรรมทางอุตสาหกรรมธรรมดา

แนวคิดของการปรับปรุงการผลิตขึ้นอยู่กับกระบวนการนวัตกรรมให้เห็นว่าเขาเป็นคอลเลกชันของย่อยครอบคลุม:

1) หลักนวัตกรรมกระบวนการนวัตกรรมและการบริโภค (โครงการพัฒนา ขั้นตอนการลงทุน) ;

2) การบริการ (พาณิชย์กฎหมายและองค์กรที่ให้ข้อมูลทางด้านเทคโนโลยีและการศึกษาทางการเงินและจิสติกส์การสนับสนุนให้คำปรึกษาด้านซอฟแวร์การสรรหาและการฝึกอบรม);

3) กระบวนการกำกับดูแล (รัฐสาขาภูมิภาคเทศบาลองค์กร)

ในทางตรงกันข้ามกระบวนการของนวัตกรรมแนวคิดของการปรับปรุงการผลิต noogenesis (การสร้างความรู้ใหม่) มีการพิจารณาขึ้นอยู่กับแนวคิดของการสำแดงความคิดสร้างสรรค์ของมนุษย์ ของเขา "ปลูกฝัง" ในองค์ประกอบเฉพาะของสภาพแวดล้อมมีส่วนช่วยในการเปิดโครงสร้างพื้นฐานสภาพแวดล้อมที่อาจเกิดขึ้นสามารถที่จะตระหนักถึงการสร้างสรรค์นวัตกรรม

มันควรจัดสรรขั้นตอนกระบวนการที่เป็นนวัตกรรมใหม่:

1) การสร้างความคิด;

2) การสังเคราะห์ความคิดกับการปฏิบัติที่มีอยู่

3) การดำเนินการใช้งาน - การสร้างต้นแบบ;

4) การใช้นวัตกรรมกับ "ความเสื่อม" ของตน

5) นวัตกรรมการดำเนินการออกกลางคันประสบการณ์ที่มีข้อบกพร่องซึ่งไม่สามารถที่จะบรรลุเป้าหมายนั้น

6) vulgarisation ของนวัตกรรม - การสูญเสียของจำนวนของคุณสมบัติโดยปริยายและประกาศที่มาพร้อมกับมูลค่าของสะสมด้วยความช่วยเหลือของประสบการณ์การเปลี่ยนแปลงจากชนชั้นสูงใช้นวัตกรรมเพื่อการใช้งานอย่างแพร่หลายนั้น

ผลลัพธ์ที่ได้จากการดำเนินงานและการดำเนินงานของนวัตกรรมและทำหน้าที่เป็นการเพิ่มขึ้นของความรู้ ในขั้นตอนนี้แนวคิดของการปรับปรุงการผลิตจะออกมาในรูปแบบสุดท้ายและนวัตกรรมกลายเป็นเครื่องมือในการทำงานในชีวิตประจำวัน

ดังนั้นกระบวนการของนวัตกรรมแม้ในระดับทฤษฎีของการพิจารณาทำหน้าที่เป็นปรากฏการณ์หลายมิติที่ซับซ้อนและดังนั้นในวรรณกรรมทางวิทยาศาสตร์คำว่ามีหลายตัวแปร