ธุรกิจ, การบริหารงานบุคคล
วิธีการที่จะมีอิทธิพลต่อผู้อื่นหรือกับตัวเอง: แรงจูงใจคืออะไร?
อะไรคือ แรงจูงใจ? วิธีที่ง่ายที่สุดและถูกต้องที่สุด ความหมายของ แนวคิดที่กำหนดไว้ในวรรณคดีเป็น "แรงจูงใจที่จะดำเนินการ." ตัวอย่างเช่นถ้าพนักงานพยายามที่จะออกไปทั้งหมดจะเกินแผนการที่จะได้รับในเดือนนี้เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในเงินเดือนของเขาในกรณีนี้เราสามารถพูดได้ว่ามันคือ "เพื่อกระตุ้นให้" และกระตุ้นให้กระทำมาจากการเป็นผู้นำของเขาและผลในการได้รับการแต่งตั้งเป็นร้อยละของการทำธุรกรรม
ความต้องการบทบาท
ทำนองเดียวกันคุณสามารถกระตุ้นให้บุคคลใดสร้างความต้องการที่สำคัญสำหรับมัน แต่เราจำเป็นต้องรู้ว่ามันคืออะไร ไม่เป็นลูกจ้างพนักงานทุกคนมีเงินเดือนที่สำคัญคนที่จะมีมากขึ้นและดีกว่าการปฏิบัติหน้าที่ของพวกเขาหากมันอย่างต่อเนื่องสรรเสริญ และทั้งหมดเป็นเพราะการรับรู้ของคนอื่น ๆ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งบุคคลดังกล่าวที่สำคัญเป็นผู้นำที่สำคัญมากขึ้นกับเขาในเวลานี้ อย่างไรก็ตาม ความต้องการของมนุษย์ มีการเปลี่ยนแปลงสถานที่ให้บริการและไม่เคยเป็นคำที่น่าอยู่ของบุคคลที่จะให้ผลเช่นเดียวกัน เร็วที่สุดเท่าที่แรงจูงใจ (แรงจูงใจ) ได้หยุดการดำเนินการเวลาของนายจ้างในการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ของพวกเขา
เช่นเดียวกับพ่อแม่ผู้ปกครองที่ต้องการปรับปรุงการประเมินผลของเด็กและทั้งคู่ที่ต้องการที่จะได้รับความช่วยเหลือเพิ่มเติมจากแต่ละอื่น ๆ และเพื่อนของเพื่อนเพื่อนและญาติคนอื่น ๆ มันเป็นที่เข้าใจว่าทำไมคำถามสิ่งที่เป็นแรงจูงใจสำหรับทุก
แรงจูงใจ - เป็นกำลังที่มีประสิทธิภาพที่ช่วยให้คุณจัดการคน และหาสิ่งที่จะนำไปสู่การปฏิบัติ - ค่อนข้างง่าย เพียง แต่ต้องตรวจสอบอย่างใกล้ชิดคนที่ฟังและจำ ในสถานประกอบการขนาดใหญ่เพื่อการนี้แม้จะดำเนินการสัมภาษณ์และการทดสอบทางจิตวิทยาและหลังจากพบความต้องการที่แท้จริงของพนักงานถือเป็นแผนของแรงจูงใจในการทำงาน
กำหนดลักษณะ
แนวคิดของการสร้างแรงจูงใจในรูปแบบการขยายตัวประกอบด้วยรายละเอียดทั้งหมดที่กล่าวข้างต้น จะช่วยให้คุณที่จะทำลายปรากฏการณ์ทางจิตวิทยาของเกณฑ์ต่อไปนี้:
- รัฐอารมณ์;
- ต้องการความพร้อมเนื่องจากการที่เปลี่ยนแปลงในสถานะของสิ่งมีชีวิต (เช่นจาก passive เพื่อใช้งาน);
- จำเป็นสำหรับช่วงเวลาที่เกี่ยวข้อง (มิฉะนั้นต้นตออารมณ์ไม่ได้พัฒนาในคณะกรรมการของการกระทำที่เฉพาะเจาะจง)
ของรายการที่เกี่ยวข้องเหล่านี้ (เงื่อนไข) และเริ่มที่จะเข้าใจสิ่งที่เป็นแรงจูงใจ
แรงจูงใจของตัวเอง
ที่ได้รับนอกจากนี้ยังอาจดำเนินการต่อจากคนที่ตัวเอง จากนั้นเราจะมาพูดถึงตัวเองแรงจูงใจ เป็นเพราะปรากฏการณ์นี้เราทำงานแม้ในขณะที่สมบูรณ์ไม่ต้องการ: เราต้องการเพียงที่จะเปลี่ยนทัศนคติในการแก้ไขปัญหา ตัวอย่างเช่นหลายคนต้องการที่จะเลิกสูบบุหรี่ แต่ไม่มีข้อโต้แย้งที่แข็งแกร่งไม่ส่งเสริมให้พวกเขาที่จะให้ขึ้นนิสัยที่ไม่ดีนี้ บรรดาผู้ที่ได้จัดการเพื่อโยนเรียกว่าแรงจูงใจของแต่ละบุคคลซึ่งสามารถสงสัย ยกตัวอย่างเช่นหญิงสาวให้ขึ้นสูบบุหรี่เมื่อพวกเขารู้ว่าผู้ชายคนนั้นกับคนที่มันเป็นไปได้ที่จะสร้างครอบครัวที่ชอบผู้หญิงที่ไม่มีนิสัยที่ไม่ดี ...
แรงจูงใจในการทำงาน
ศึกษามากที่สุดในวันนี้คือการสร้างแรงจูงใจแรงงานที่เป็นความรู้ทางทฤษฎีในพื้นที่นี้เป็นจริงที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติ แล้วมีหลายทฤษฎีเกี่ยวกับแรงจูงใจในการพัฒนาซึ่งคำแนะนำที่เฉพาะเจาะจงเกี่ยวกับผลกระทบกับพนักงานในการสั่งซื้อเพื่อเพิ่มผลผลิตและผลกำไร
ในพื้นที่ของบรรทัดฐานความรู้นี้มักจะสับสนกับมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจ ผลประโยชน์ทางสังคม สิทธิพิเศษในการปรับบทลงโทษสำหรับการละเมิดวินัย - เหล่านี้เป็นเพียงการกระตุ้นเศรษฐกิจ แต่ไม่ว่าเขาจะเติบโตเป็นแรงจูงใจที่อยู่ - ไม่เป็นที่รู้จัก และยังทุก บริษัท ต้องมีการพัฒนาไม่เพียง แต่ระบบ ของแรงจูงใจของพนักงาน (สอดคล้องกับทฤษฎีใด ๆ ) แต่ยังเพื่อกระตุ้นระบบการรักษาระดับที่เหมาะสมของชีวิตของพนักงาน
บางครั้งก็ยากที่จะเข้าใจในสิ่งที่เป็นแรงจูงใจที่ได้รับความหลากหลายและความซับซ้อนของปรากฏการณ์ แต่มันเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะมาให้เป็นระยะเวลาร่วมกันเพื่อความแตกต่างในการทำความเข้าใจไม่เจ็บเป้าหมายหลัก - เพื่อเรียนรู้วิธีที่จะกระตุ้นให้ ...
Similar articles
Trending Now