วิธีการใช้งานสมาร์ทเป้าหมาย

หลายคนและองค์กรได้ตระหนักว่าประสบความสำเร็จเป็นไปไม่ได้โดยไม่ต้องมีวัตถุประสงค์ที่เหมาะสมและชัดเจน สมาร์ท - เทคนิคที่ช่วยให้คุณได้อย่างรวดเร็วและเป็นธรรมโดยเฉพาะชุดงานหรือร่วมกันบนความสำคัญและไม่เกี่ยวข้อง ชื่อระบบ - คำย่อ

สมาร์ท: เป้าหมายจะต้องมีความชัดเจน (เฉพาะ)

เขียนรายการของเป้าหมาย แต่ละรายการควรมีความชัดเจนและระบุผลที่เฉพาะเจาะจง . หากมีคำว่า "ที่" ในคำสั่ง "มากกว่า", "น้อยกว่า" และอื่น ๆ ที่คุณจะต้องระบุ - หลายวิธีที่ว่า การวัดสามารถใช้เป็นเงินเวลาเปอร์เซ็นต์และอื่น ๆ

หากปรากฎว่าการกระทำใด ๆ ที่ไม่นำไปสู่ผลให้รายการนี้ควรจะยกเลิก

สมาร์ท: เป้าหมายจะต้องเหมาะสม (ที่กำหนด)

โปรดประเมินความสำคัญของแต่ละรายการสำหรับธุรกิจของคุณ แสดงให้เห็นถึงเป้าหมายแต่ละและ จัดลำดับความสำคัญ คุณสามารถใช้เกณฑ์ที่แตกต่างกัน ยกตัวอย่างเช่นในการกำหนดความสำคัญของแต่ละรายการของคุณเกี่ยวกับกิจกรรมระดับ ลำดับความสำคัญที่จะได้รับไปยังเป้าหมายที่มีความสำคัญต่อองค์กรหรือบุคคล แต่ละตำแหน่งไม่ควรจะเป็นแบบสุ่ม แต่เสียงและพิสูจน์แล้วว่า ไม่ได้จุดที่สำคัญมากจะถูกยกเลิกในขั้นตอนนี้

สมาร์ท: เป้าหมายควรจะเป็นจริง (Realistic)

คาดการณ์และประเมินผลการศึกษาระดับปริญญาของการเข้าถึงของแต่ละรายการ การทำเช่นนี้คุณสามารถใช้การตั้งค่าที่แตกต่างกัน ยกตัวอย่างเช่นค่าสัมประสิทธิ์การเชื่อม นอกจากนี้คุณยังสามารถใช้ขนาด 10 จุด เป้าหมายของแต่ละคนควรจะทำได้ในหลักการคือ เหมือนจริง คุณต้องมี ทรัพยากร (ภายใน และภายนอก) ที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการตามแผนหรือไม่สามารถที่จะได้รับทรัพยากรเหล่านี้

นี้ไม่ได้หมายความว่าเป้าหมายที่ไม่สามารถจะมีความทะเยอทะยาน หากมีรายการใดที่คุณคิดว่าไม่สมจริงทำลายมันเป็นหลายย่อยทำได้ และเป้าหมายไม่ควรขัดแย้งกับการจัดลำดับความสำคัญอื่น ๆ ของคุณ

เป้าหมายที่ต้องมีค่าใช้จ่ายอย่างมีนัยสำคัญของทรัพยากรและมีระดับสูงของความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นมีความจำเป็นต้องคัดออกในขั้นตอนนี้

สมาร์ท: เป้าหมายที่ควรจะเป็นที่วัด (วัด)

สำหรับแต่ละรายการให้เลือก 3-5 เกณฑ์โดยที่คุณจะทำให้การวัดและการควบคุมของความสำเร็จของพวกเขา มันเป็นสิ่งสำคัญที่เกณฑ์สำหรับการประเมินผลระหว่างกาลสะดวกสบายพอ โดยปกติแล้วชี้วัดทางการเงินถูกนำมาใช้เพื่อการนี้ พวกเขามีความเป็นรูปธรรมมากและง่ายที่สุดในการประเมิน

ถ้าเป้าหมายเป็นเรื่องยากหรือเป็นไปไม่ได้ที่จะควบคุมจากเธอคือการให้ในขั้นตอนนี้

สมาร์ท: เป้าหมายจะต้องกำหนดเวลา (เวลาที่เกี่ยวข้อง)

โดยปกติแล้วในช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลงไปสู่จุดนี้มันเป็นเรื่องเกี่ยวกับ 5-7 ในวัตถุประสงค์ที่สำคัญที่สุดและเหมาะสม ในความเป็นจริงในขั้นตอนของการเปลี่ยนแปลงจากการวางแผนเชิงกลยุทธ์ระยะยาวเพื่อการดำเนินงานในระยะสั้นนี้

สำหรับแต่ละรายการที่กำหนดเวลาที่แน่นอนของความสำเร็จควรจะให้เช่นเดียวกับวันที่เฉพาะเจาะจงสำหรับการตรวจสอบความสำเร็จของเหตุการณ์สำคัญ

ทำแผนรายละเอียดซึ่งรายการทุกขั้นตอนของแผน

วัตถุประสงค์ในการแสดงละครสมาร์ท

ตามปกติระบบจะถูกนำมาใช้ในส่วนที่เกินเป้าหมาย ในแต่ละขั้นตอนทิ้งไม่เพียงพอรายการที่สำคัญและเร่งด่วนซึ่งได้รับคะแนนที่ต่ำ นี้เป็นวิธีที่ดีในการควบคุมเป้าหมายที่มีอยู่และการตั้งค่าใหม่