พอล Adikaev "ทุกสิ่งที่เชิงลบของอดีตที่ผ่านมาเพียงที่ดี."

ใน 33 ปีที่ผ่านมาพอล Adikaev เป็นหนึ่งในธุรกิจที่โดดเด่นที่สุด Moskovsky - นักพัฒนา กว่าไหล่ของพาฟลาโดลกายาและการทำงานที่มีผลในการก่อสร้างยักษ์ Mirax กลุ่มซึ่งตามที่พอลได้รับเกือบพันล้านดอลลาร์ที่เขายืนอยู่ที่จุดเริ่มต้น หลังจากที่เริ่มมีอาการของวิกฤตซับไพรม์ในปี 2008 เป็นผลมาจากความขัดแย้งกับหุ้นส่วนพอลตัดสินใจที่จะทิ้ง และตามที่นักธุรกิจการตัดสินใจครั้งนี้ไม่ใช่เรื่องง่ายและจริงจังศีลธรรม แต่ก็ไม่มีทางเลือก

สามปีต่อมาพอล Adikaev ก่อตั้ง บริษัท ของตัวเองของเขากลุ่มพัฒนาเร่งรัด (IDG) ซึ่งประสบความสำเร็จในความร่วมมือและเป็นตัวแทนผลประโยชน์ของ บริษัท เยอรมันออกแบบ OWPlan กลุ่มในมอสโก เราได้พบกับพอลในสำนักงานใน Kutuzov ที่จะพูดคุยเล็กน้อยเกี่ยวกับแผนการของเขาในอนาคตและได้รับความคิดเห็นบางส่วนเกี่ยวกับสถานการณ์ปัจจุบันรอบกลุ่ม Mirax

- สวัสดีพอล ดังนั้นการตัดสินใจที่จะถอนตัวออกจาก MG ใน 2008 เป็นใช่มั้ย?

- สวัสดี ฉันจะไม่ใส่คำถามวิธีการที่ เมื่อความยากลำบากมาในปี 2008 คำถามของผลประโยชน์ส่วนตัวก็ยังห่างไกลจากการอยู่ในสถานที่แรก ทั้งหมดรวมถึงเซอร์เกโพลอนสกีและโรมันทรอตเซนโกเข้าใจว่าเรากำลังพูดถึงเกี่ยวกับการประหยัด บริษัท ใส่มันด้วยวิธีนี้แตกต่างโผล่ออกมาบนเวทีในการหาวิธีการแก้ปัญหาที่จะทำลายการหยุดชะงักที่ มันเป็นความจำเป็นเพื่อชำระหนี้ที่จะเสร็จสิ้นการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกและเราจะถูกจับระหว่างสองจุดไฟ: ธนาคารและลูกค้า

- สิ่งที่เป็นเรื่องของความขัดแย้งหรือไม่ คุณมีมุมมองที่แตกต่างกันในสถานการณ์หรือไม่

- ใช่ Polonsky ซึ่งอยู่ภายใต้อิทธิพลของ CFO Lutsenko ตัดสินใจที่จะชำระกับธนาคารแรก ผมแนะนำให้ "ขน" สถานการณ์โดยการแยกแม่จากเด็กเพราะมันถูกผูกติดอยู่กับการให้กู้ยืมเงินและเอกสารทั้งหมดรวมทั้งที่ใหญ่ที่สุด - ในด้านหน้าของเครดิตสวิส หากที่เกิดขึ้นเราจะสามารถที่จะทำงานต่อไปในฐานะ บริษัท ที่เต็มเปี่ยม แต่จะสูญเสียเป็นส่วนใหญ่ของธุรกิจ

- และแน่นอนว่าคุณจะไม่ได้ทิ้งลูกค้าของพวกเขา?

- นั่นแหล่ะ ตรงนี้คือจุด ผมได้รับคำแนะนำจากลูกค้าที่ตัดสินใจทางธุรกิจที่ออกจากสถานการณ์ที่ผ่านการเปลี่ยนแปลง ตอนแรกคนและจากนั้นธนาคาร ดังนั้นอย่างน้อยเรามีเงินเหลือในบัญชีและรักษาชื่อเสียงของคุณ คุณรู้กับลูกค้าของเราได้รับจำนวนมากของคนที่ผมรู้จักเป็นการส่วนตัวและผมไม่ทราบว่าเป็นตอนนี้เรามองเข้าไปในดวงตาของพวกเขา

- เซอร์เกโพลอนสกีตัดสินใจแล้วที่จะชำระกับธนาคารและเกี่ยวกับเรื่องนี้ก็มีทะเลาะกันสุดท้าย? ตอนนี้ถ้าฉันไม่ผิด, Mirax กลุ่มเป็นบุคคลล้มละลาย?

- ใช่ฉันในขั้นตอนนี้ไม่สามารถดำเนินการต่อไปอยู่ใน บริษัท ก็เป็นที่ชัดเจนว่าสถานการณ์มาถึงการหยุดนิ่งก็คือการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงจำเป็นแน่นอน แต่ทุกอย่างมันก็กลายเป็น ตอนนี้ MG ดูเหมือนว่ามันเป็นบุคคลล้มละลาย รวมหนี้สินให้กับเจ้าหนี้และลูกค้าเป็นเรื่องเกี่ยวกับ $ 1.5 พันล้าน. และในด้านหน้าของชุดที่ไม่มีที่สิ้นสุดของการทดลอง

- สิ่งที่สัดส่วนของธุรกิจของคุณ คุณยังเป็นผู้ถือหุ้นของ Mirax?

- ในส่วนของฉัน 3% - เป็นกรณีนี้ไม่มีอะไร ผมขายมันและด้านซ้ายของผู้ถือหุ้น มากเงินมากขึ้นถูกผูกติดอยู่กับสินทรัพย์ของฉันในโครงการอื่น ๆ - คือในหลาย ๆ ด้านจาก 30% เป็น 50% และที่นี่ฉันถูกทิ้งไว้อย่างสมบูรณ์ที่ว่างเปล่า Polonsky ไม่ได้จ่ายอะไร แต่ที่ผมกล่าวว่าถ้าประโยชน์ของตนเองได้รับในพื้นหลังเพราะผมเชื่อว่าด้วยหัวใจทั้งหมดของฉันว่าเราจะสามารถที่จะได้รับการออก และตอนนี้ความหวังนี้เพราะมันเป็นไปไม่ได้ที่จะยังคงไม่แยแสกับความจริงที่ว่าในการใช้จ่าย 9 ปีของชีวิตของเขา ผมเป็นคนหนึ่งของผู้ที่ยืนอยู่ที่ต้นกำเนิดของ บริษัท ฯ

- ดีก็ทั้งหมดในอดีตที่ผ่านมา ตอนนี้คุณมีธุรกิจของตัวเอง บริษัท ของคุณเอง บอกให้เราทราบเกี่ยวกับเรื่องนี้

- ตอนนี้ผมมีประสบการณ์มากเราสามารถพูดได้ว่าการแสดงผลที่มีประสบการณ์ทำแม้กระทั่งแข็งแกร่ง ผมคิดว่า - 36 ปีไม่ได้อายุที่จะเกษียณอายุ เราจะต้องดำเนินการพัฒนา ตอนนี้ บริษัท ของฉันกลุ่มพัฒนาเร่งรัดไกล่เกลี่ยเยอรมัน OWPlan กลุ่มในการออกแบบ "บ้านของรัฐบาล." นอกจากนี้ผมกำลังพัฒนาเครือข่ายของโรงแรมระดับสามดาวในศูนย์กลางของมอสโกที่ฉันจะเป็นเจ้าของร่วม โดยทั่วไปทุกสิ่งเชิงลบของอดีตและ Adikaeva เพียงที่ดีสำหรับผมพอล

- ทำโครงการของคุณในเคียฟได้อย่างไร?

- ในเคียฟนอกเหนือไปจาก Mirax พลาซ่า (46 ชั้น) เป็นโครงการที่ซับซ้อนที่อยู่อาศัยของ 200,000 ตารางเมตร. ม. แต่โครงการเหล่านี้เป็นเรื่องยากที่จะบอกว่าใช่ ฉันไม่ได้รับล่วงหน้าของตัวเอง

- ขอบคุณ Pavel Failevich ความสำเร็จรวม

- และขอขอบคุณคุณ ลาก่อน

Svetlana Naumkina "คู่หู" นิตยสาร