ค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการ

ค่าใช้จ่ายในการดูแล - มันเป็นสิ่งจำเป็นในการจัดการเงินขององค์กรที่เป็นส่วนหนึ่งของค่าใช้จ่ายในปัจจุบันขององค์กรและมีอิทธิพลต่อการก่อตัวของค่าใช้จ่ายในการผลิต

การบันทึกบัญชีค่าใช้จ่ายในการบริหารสะท้อนให้เห็นถึงค่าใช้จ่ายในธุรกิจทั่วไปบัญชีเดบิต พวกเขายังสามารถดูได้เป็นค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิตและความจำเป็นเพื่อรักษาทรัพย์สินและความซับซ้อนทางการเงินขององค์กรในระยะเวลาที่รายงานที่เกิดขึ้น ในกรณีนี้พวกเขาจะเรียกว่า ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน หรืออื่น ๆ - การสูญเสียของ บริษัท ฯ

ค่าใช้จ่ายในการบริหารรวมถึงเงินเดือนและโบนัสพนักงานการบริหารจัดการค่าใช้จ่ายในการเดินทางไปรษณีย์ความต้องการสำนักงาน, การขนส่ง, การบำรุงรักษาอาคารเพื่อวัตถุประสงค์ในการบริหารค่าใช้จ่ายในการตัดจำหน่าย, การบำรุงรักษาสำนักงาน (เช่าสาธารณูปโภคการสื่อสาร) บริการบุคคลที่สาม (ประกันทางกฎหมายและการตรวจสอบ) และคนอื่น ๆ . เงินเดือน จะถูกกำหนดตามที่ พนักงาน สำนักงานและไปรษณีย์เป็น 2-3% ของบุคลากรด้านการจัดการเงินเดือน ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาอาคารที่มีการคำนวณค่าใช้จ่ายในทำนองเดียวกันกับร้าน (ไฟฟ้า, น้ำ, ความร้อน) ใน การซ่อมแซมในปัจจุบัน มี 3% อุปกรณ์ - 7% ของมูลค่าของพวกเขาในงบดุล ค่าเสื่อมราคา จะเท่ากับ 6.5% สำหรับพืชและ 6.1% สำหรับการฝึกอบรมของมูลค่าของสินทรัพย์ถาวรของวัตถุประสงค์ทางเศรษฐกิจการบริหารที่

ค่าใช้จ่ายในการจัดการงบประมาณในขณะนี้คำนวณอย่างแม่นยำเพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานปกติของมัน ค่าใช้จ่ายในการบริหารมีการวางแผนในหลายวิธี ครั้งแรก (ดั้งเดิม) - ให้สำหรับข้อ จำกัด ของชนิดของค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยของกองทุนเงินเดือนของบุคลากรที่สำคัญนี้ ที่สอง ( "ทำโดย") - บนพื้นฐานของ indexation ประจำปีของระดับของค่าใช้จ่ายให้สอดคล้องกับอัตราการเจริญเติบโตสำหรับงวด นอกจากนี้ยังเป็นไปได้ที่จะวางแผนร่วมกับผลสุดท้ายของกิจกรรม วิธีนี้เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพสูงสุด แต่ไม่เหมือนประเทศตะวันตกรัสเซียเป็นจริงไม่ได้ใช้

ในหลาย บริษัท วางแผนค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการเป็นเวลาหลายเดือน พัฒนางบประมาณที่เชื่อถือได้ - เหตุการณ์ค่อนข้างแรงงานและใช้เวลานานเพราะจะประสานกันมีส่วนร่วมค่อนข้างมากของผู้เข้าร่วม

ค่าใช้จ่ายในการบริหารโดยตรงไปยังแกน (อุตสาหกรรมพาณิชยกรรม) กิจกรรมขององค์กรที่ไม่เกี่ยวข้อง อย่างไรก็ตามในบัญชีที่สะท้อนให้เห็นถึงบัญชีเดบิตค่าโสหุ้ย หากนโยบายการบัญชีของกิจการช่วยให้คุณสามารถรวมค่าใช้จ่ายเหล่านี้เพียงบางส่วนในค่าใช้จ่ายของการผลิตก็จะได้รับอนุญาตให้พวกเขาเขียนกับการทำธุรกรรมบางอย่าง

ค่าใช้จ่ายในการบริหารมีการวางแผนในงบประมาณที่แยกจากกันไม่ได้ผูกติดอยู่กับปริมาณการผลิตหรือการขายที่มีการคำนวณโดยไม่คำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงของรายได้ของ บริษัท ฯ ส่วนใหญ่ของค่าใช้จ่ายเหล่านี้เกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายประเภท จำกัด พวกเขาจะถูกแบ่งออกเป็นค่าใช้จ่ายที่เชื่อมโยงกับทรัพย์สินทางธุรกิจและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนา กลุ่มแรกรวมถึงรายการเช่นค่าเสื่อมราคา, ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาอุปกรณ์การชำระเงินตามสัญญาเช่าและอื่น ๆ . พวกเขามีการวางแผนร่วมกับคุ้มค่าและบริการชีวิตของสินทรัพย์ถาวร ส่วนที่สอง (เงินเดือนของผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญด้านอื่น ๆ วิศวกรและช่างเทคนิคและบุคลากรด้านการจัดการตัวแทนของพวกเขา, การเดินทาง, การขนส่งและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ) มีการวางแผนเป็นรายบุคคลสำหรับแต่ละ บริษัท

ค่าใช้จ่ายในการบริหารควรจะต้องได้รับการบันทึก เอกสารดังกล่าวเป็นคำสั่งจ่ายเงิน, ใบเสร็จรับเงิน, ใบสำคัญแสดงสิทธิเงินสดบัญชี ไม่มีเอกสารเหล่านี้องค์กรมีสิทธิที่จะใช้เวลาไม่ คำนึงถึงการบริหาร ค่าใช้จ่ายของการเก็บภาษี