การวิเคราะห์แรงงาน: ภาพรวมคร่าวๆ

การวิเคราะห์การทำงานขององค์กรใด ๆ ที่เป็นไปไม่ได้โดยไม่คำนึงถึงลักษณะของบุคลากรขององค์กรที่ตรวจสอบประสิทธิภาพของแรงงานและการพัฒนาของมาตรการสำหรับการเพิ่มขึ้นของ มากมักจะโดยการวิเคราะห์แรงงานผู้จัดการจะต้องเผชิญกับปัญหามากมายและไม่สามารถหาคำตอบของคำถามต่างๆ ในบางส่วนของพวกเขาเราจะพยายามที่จะให้คำตอบ

ดังนั้นสิ่งที่จำเป็นในการวิเคราะห์ แรงงาน? มันง่าย - พนักงานเป็นแรงขับเคลื่อนหลักขององค์กรใด ๆ ปู่ของมาร์กซ์อีกหนึ่งศตวรรษที่ผ่านมาก็มีการกำหนดว่าพนักงานของอุปกรณ์ใด ๆ จะไม่ได้ใช้งานและจึงเป็นแรงงานมนุษย์เป็นแหล่งที่มาของมูลค่าส่วนเกิน (อ่าน - กำไร) คุณสามารถของหลักสูตรทำให้จำนวนมากของการขัดแย้งและ counterarguments ว่า ทักษะผู้ประกอบการ ยังมีบทบาทสำคัญอย่างไรในกรณีทั่วไปมากที่สุดคำสั่งนี้สามารถนำมาใช้สำหรับการรับ และเมื่อพนักงานของ บริษัท ได้อย่างแม่นยำปัจจัยที่ส่งผลกระทบโดยตรงและหนึ่งแม้อาจจะบอกว่า จะสร้างรายได้ มันเป็นตรรกะที่ปัจจัยนี้ควรจะได้รับความสนใจสูงสุด

การวิเคราะห์ของแรงงานควรจะอยู่ด้านต่อไปนี้:

• การวิเคราะห์ของอุปทานแรงงาน - คุณจำเป็นต้องเข้าใจวิธีการกำลังคนมากที่มีอยู่ใน บริษัท ซึ่ง กำลังการผลิตของ พวกเขาสามารถให้ไม่ว่าจะมีส่วนเกินหรือขาดแคลนแรงงาน
• การวิเคราะห์การใช้ทรัพยากรแรงงาน ขององค์กร - บางทีก็เป็นที่ชัดเจนว่าทรัพยากรใด ๆ ไม่ว่าจะเป็นที่ดินเครื่องหรือแรงงานที่สามารถนำมาใช้ในรูปแบบที่แตกต่างกัน ไม่ก่อให้เกิดการคัดค้านเป็นสมมติฐานที่ว่าการใช้งานที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดของทรัพยากรที่จะช่วยในการเพิ่มผลกำไรของ บริษัท ดังนั้นจึงเป็นเรื่องจำเป็นที่จะต้องเข้าใจวิธีการที่พนักงานของ บริษัท ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพหากมีปัจจัยที่ช่วยลดประสิทธิภาพของพวกเขา (ผ่านความผิดของพนักงานของ บริษัท ) และสิ่งที่เป็นไปได้ที่จะพบว่าเงินสำรองของการเพิ่มขึ้นของผลิตภาพแรงงาน เป็นส่วนหนึ่งของขั้นตอนการวิเคราะห์นี้เป็นสิ่งที่สำคัญมากที่สุดเพราะผลของการเป็นส่วนหนึ่งของการศึกษานี้จะขึ้นอยู่มากที่สุดของข้อสรุป
• ผ่านการวิเคราะห์ของทรัพยากรแรงงานขององค์กรที่เราไม่สามารถลืมเกี่ยวกับการดังกล่าวเป็นส่วนสำคัญของการศึกษา, การวิเคราะห์ค่าจ้าง มันเป็นความลับที่เงินเดือนเป็นปัจจัยที่สร้างแรงจูงใจหลักในการทำงานของพนักงาน นอกจากนี้ยังเป็นที่รู้จักกันว่าทั้งค่าใช้จ่ายที่ต่ำเกินไปและสูงเกินไปทำให้เกิดการทำงานของพนักงานที่ผ่อนคลายและเริ่มที่จะทำงานน้อยลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ การวิเคราะห์ของกำลังแรงงานในแง่ของการชำระเงินแรงงานที่เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบและการแก้ไขของระบบบัญชีเงินเดือนระบบโบนัส การชำระเงินของการจ่ายเงินในวันหยุด และปัญหาค่าจ้างอื่น ๆ จากมุมมองของผลกระทบของพวกเขาที่มีต่อประสิทธิภาพของกระบวนการผลิต อย่าสับสนระหว่างขั้นตอนนี้มีการตรวจสอบของค่าจ้างเพราะในกรณีนี้มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะตรวจสอบความถูกต้องของการบันทึกข้อมูลไม่ได้ค่าจ้างในบัญชีและเพื่อประเมินประสิทธิภาพของระบบการชำระเงินที่มีอยู่และให้คำแนะนำในการปรับปรุงและการปรับเปลี่ยนของมัน

ดังนั้นการวิเคราะห์ของกำลังแรงงานที่เป็นเครื่องมือการจัดการที่สำคัญและมีการใช้กันอย่างแพร่หลายในธุรกิจขนาดเล็กไปจนถึงขนาดใหญ่ บริษัท ข้ามชาติ ขั้นตอนนี้ของหลักสูตรสามารถดำเนินการได้เพียงครั้งเดียว แต่มีประสิทธิภาพมากขึ้นขณะนี้ถือว่าการตรวจสอบอย่างต่อเนื่องของสถานะของทรัพยากรมนุษย์ในรูปแบบของการตรวจสอบ นี้ช่วยให้คุณตอบสนองได้อย่างรวดเร็วต่อการเปลี่ยนแปลงใด ๆ และรักษาประสิทธิภาพสูงสุดของแรงงานที่ บริษัท