สาระสำคัญและหลักการของการตลาดในแง่ของกลยุทธ์การพัฒนานวัตกรรม

เชื่อมต่อโครงข่ายและการพึ่งพาของสิทธิบัตรและ การวิจัยตลาด อย่างชัดเจนมองเห็นได้เมื่อเปรียบเทียบกับเนื้อหาของแต่ละของพวกเขาเช่นเดียวกับหนึ่งและอื่น ๆ อยู่บนพื้นฐานของหลักการคลาสสิกของการตลาด การดำเนินการจดสิทธิบัตรที่ซับซ้อนและการวิจัยตลาดเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับการสร้างและการค้าของนวัตกรรม การแสดงการศึกษาเหล่านี้เช่นเดียวกับการวิจัยและพัฒนาต้องมีโครงสร้างขององค์กรของหน่วยงานที่เกี่ยวข้องของมืออาชีพที่ผ่านการรับรองการทำงานร่วมกันอย่างต่อเนื่องและพวกเขามุ่งเน้นไปที่การแก้ปัญหาให้สอดคล้องกับกลยุทธ์การเลือก

สาระสำคัญและหลักการของการตลาดในแง่ของการพัฒนานวัตกรรมของ บริษัท ในท้ายที่สุดสะท้อนให้เห็นในความจริงที่ว่านวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จในเชิงพาณิชย์ที่ถูกสร้างขึ้นเป็นผลมาจากความร่วมมืออย่างใกล้ชิดระหว่างหน่วยปฏิบัติงาน R & D ด้วยสิทธิบัตรและการบริการด้านการตลาดจากความคิดเริ่มต้นของผลิตภัณฑ์ใหม่หรือกระบวนการจนถึงการกำจัดของตนใน การตลาดและการดำเนินการตามวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ทางเลือก (ให้ความต้องการของตลาดที่เฉพาะเจาะจงการขยายปริมาณการผลิตและการเพิ่มส่วนแบ่งการตลาด, การเข้าถึงตลาดใหม่ ๆ ฯลฯ )

เงื่อนไขสำหรับการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพของกลยุทธ์ในการพัฒนานวัตกรรมคือการสร้าง ทรัพย์สินทางปัญญา (IP) ที่ทำขึ้นรากฐานอยู่บนพื้นฐานของความสำคัญของการที่สามารถดำเนินกลยุทธ์ทางธุรกิจขององค์กรวัตถุประสงค์และหลักการของการตลาดของ บริษัท

ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับการปรากฏตัวและน้ำหนักของผลงานสิทธิบัตรวิทยาศาสตร์เกี่ยวกับองค์กรที่ทันสมัยสามารถใช้:

ก) กลยุทธ์การเป็นผู้นำถ้าการสร้างสิ่งประดิษฐ์ที่สามารถเป็นพื้นฐานของผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีใหม่ ๆ นั้น

ข) กลยุทธ์ที่ใช้ในการปรับปรุงสินค้าที่ทำและเทคโนโลยีโดยการสร้างสิ่งประดิษฐ์ที่ช่วยให้พวกเขาเพื่อให้บรรลุคุณสมบัติใหม่ในเชิงคุณภาพและตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นของตลาด;

c) กลยุทธ์การอยู่รอดถ้าเพียงบางส่วนโดยการประดิษฐ์ช่วยเพิ่มคุณภาพของสินค้า

ไม่ต้องสงสัยทางเลือกของกลยุทธ์ที่ไม่เพียง แต่ขึ้นอยู่กับความสามารถทางการเงินและจิสติกส์ของ บริษัท แต่ยังเกี่ยวกับวิธีการตระหนักดีในหลักการที่สำคัญขององค์กรนวัตกรรมการตลาด หนึ่งในนั้นก็คือว่าในการแข่งขันระหว่างประเทศที่เปิดในกลยุทธ์ของการพัฒนานวัตกรรมของเศรษฐกิจที่ความสำเร็จในระยะที่สำคัญที่สุดคือการมุ่งเน้นทรัพยากรในพื้นที่ที่ให้บริการบนมือข้างหนึ่งเปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืนผ่านระดับทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคสูงของเทคโนโลยีการผลิตและผลิตภัณฑ์และ ที่อื่น ๆ - เปรียบเทียบต้นทุนการผลิตที่ต่ำกว่าความต้องการสำหรับสินค้าที่ได้รับหรือเทคโนโลยีตลาดที่เฉพาะเจาะจง คำตอบสำหรับคำถามนี้และมีวัตถุประสงค์เพื่อให้บริการด้านการตลาด, การดำเนินการตาม นโยบายการสื่อสาร ขององค์กร มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะให้ข้อเสนอแนะระหว่างผลกลางของการพัฒนาและผลของการวิจัยการตลาดเพื่อให้การปรับของการตัดสินใจในการบริหารการดำเนินงานของ กระบวนการที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ประสบการณ์ต่างประเทศแสดงให้เห็นว่าการศึกษาการตลาดเหล่านี้มีจุดมุ่งหมายที่การสร้างสิ่งประดิษฐ์ที่ตอบสนองความต้องการของตลาดในปัจจุบัน

หลักการตลาดภายในกรอบของกลยุทธ์นวัตกรรมนอกจากนี้ยังชี้ให้เห็นว่าในการให้ เปรียบในการแข่งขัน ที่มีบทบาทสำคัญในการเล่นปฏิสัมพันธ์คงโดยตรงกับนักพัฒนานวัตกรรมและหน่วยงานสิทธิบัตรในทุกขั้นตอนของวงจรนวัตกรรม - จากสิ่งประดิษฐ์เพื่อการค้า ความพยายามหลักของการแบ่งสิทธิบัตรของ บริษัท ควรจะมุ่งเน้นการแก้ปัญหาที่ซับซ้อนที่นำไปสู่การได้รับผลลัพธ์ที่ดีที่สุด - การเก็บรักษาหรือได้รับการแข่งขัน

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง:

- การดำเนินการค้นหาข้อมูลสิทธิบัตรและการวิเคราะห์ระดับความสำเร็จในสาขาเฉพาะของกิจกรรม;

- การระบุการจำแนกการป้องกัน OIC และทางเลือกของรูปแบบของการคุ้มครองทางกฎหมายนั้น

- การลงทะเบียนการใช้งานสำหรับเอกสารการรักษาความปลอดภัยในเรื่องเหล่านี้หรือการลงทะเบียนของพวกเขา;

- การก่อตัวของพอร์ตโฟลิโอของสิทธิบัตรและการประยุกต์ใช้สิทธิบัตรที่มีแนวโน้ม (กำหนด) ทิศทางของการพัฒนาทางเศรษฐกิจที่;

- เลือก, การประเมินค่าและการลงทะเบียนของสิ่งอำนวยความสะดวกอย่างมีนัยสำคัญในเชิงพาณิชย์แล้ว

-Define วัตถุที่โดดเด่นในการวางแผนไปข้างหน้าของการค้าของพวกเขา;

- ความมุ่งมั่นในข้อดีที่สำคัญของกระบวนการหรือผลิตภัณฑ์การวิเคราะห์เส้นทางการส่งออกไปได้ในการตลาด

-reklamno และรักษาความปลอดภัยข้อมูลรวมทั้งโปรโมชั่นระหว่างประเทศ

- ตรวจสอบความสะอาดสิทธิบัตรของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตเทคโนโลยีที่ใช้และ วิธีการของรายบุคคล ของสินค้าและบริการ

- การตรวจสอบ (การประเมินผลการพยากรณ์โรค) รัฐในการพัฒนาของเขตข้อมูลทางวิทยาศาสตร์บางอย่างเปลี่ยนแปลงในสถานการณ์สิทธิบัตรที่ออกใบอนุญาตและความต้องการของตลาด;

- การระบุลูกค้าและผู้มีส่วนได้เสีย ( บริษัท ) ในขั้นตอนการขยายตัวหรือแลกเปลี่ยนสินค้าส่งออกโดยการขาย (การสั่งซื้อ) ที่ใบอนุญาต OIC

ที่สามารถเห็นได้จากการโอนเพียงของงานรายการนี้เกือบจะเหมือนกับสิ่งที่เป็นหลักการพื้นฐานของการตลาดที่มีความจำเป็นต้องดำเนินการและการปฏิบัติตามเมื่อใช้เวกเตอร์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ของการพัฒนาองค์กร