การจัดการองค์กรพื้นฐานทฤษฎีใหม่

วิธีการของระบบ ในองค์กรวิทยาศาสตร์การจัดการพิจารณาทฤษฎีการจัดการเป็นปรากฏการณ์หลายมิติที่เชื่อมโยงในหน่วยเดียวกระบวนการทรัพยากรและงานที่จะเกิดขึ้นทั้งภายในและภายนอกองค์กร ในมุมมองนี้ฐานของทฤษฎีการจัดการแนะนำ multidimensionality ขององค์กรและความจำเป็นที่จะต้องพิจารณาอิทธิพลและการมีปฏิสัมพันธ์ในหลายปัจจัยที่มีผลกระทบโดยตรงหรือโดยอ้อมในกระบวนการของการทำงานของตน

พื้นฐานของทฤษฎีการควบคุมในการจัดการนวัตกรรมเป็นระบบที่สามารถแบ่งออกเป็นสองระบบย่อย: การมีตัวตนและไม่มีตัวตน ครั้งแรกมันสว่างกระบวนการผลิตเทคนิคสร้างฐานสองการกำหนดฐานสำหรับการพัฒนากระบวนการนวัตกรรม นวัตกรรมในองค์กรของผู้บริหารจะดำเนินการโดยใช้เทคนิคพิเศษ (กระตุ้นการวินิจฉัยและการ) จะดำเนินการโดยใช้การวิเคราะห์เอกสารการสำรวจการเฝ้าระวังและการทดสอบที่เป็นนวัตกรรมใหม่

พื้นฐานของทฤษฎีการควบคุม ผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ จำเป็นต้องมีการบริหารจัดการประสิทธิภาพการตลาดองค์กรในการแข่งขันและผลการทำงานของพนักงานแต่ละคน ในความหมายของ องค์การระหว่างประเทศเพื่อการมาตรฐาน คุณภาพหมายถึงจำนวนทั้งสิ้นของลักษณะและคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ให้พวกเขามีความสามารถในการตอบสนองความต้องการของลูกค้า การจัดการคุณภาพจะขึ้นอยู่กับปัจจัยต่างๆเช่นก) คุณภาพของบุคลากร (เช่นผลกระทบของผู้นำแรงงานและศิลปินเช่นเดียวกับคุณสมบัติส่วนตัวของพวกเขาที่จะช่วยในการผลิตและการดำเนินงานของผลิตภัณฑ์); ข) คุณภาพของวัสดุที่หมายถึงแรงงานอุปกรณ์และสถานที่; ค) ที่มีคุณภาพขององค์กรของขั้นตอนการทำงานที่

ความรู้พื้นฐานของทฤษฎีของการจัดการ ทรัพยากรมนุษย์ ครอบคลุมการควบคุมคุณภาพและชี้วัดเชิงปริมาณขององค์ประกอบของพนักงานที่ให้การทำงานและความสำเร็จของเป้าหมายทางธุรกิจ เทคโนโลยีของมนุษย์เป็นชุดของการกระทำ, การดำเนินงานและวิธีการที่ช่วยให้ได้รับข้อมูลเกี่ยวกับความสามารถความรู้ทักษะและความสามารถของผู้สมัครสำหรับตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่ง จากนั้นโดยตรงขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพขององค์กร

มี หลายทฤษฎีที่มี ครอบคลุมพื้นฐานของการบริหารจัดการ หนึ่งในทฤษฎีที่มีชื่อเสียงมากที่สุดของศตวรรษที่ผ่านมา Drucker หยิบยกความคิดที่ว่าผู้บริหารควรเริ่มต้นด้วยการตั้งค่าเป้าหมายและเพียงแล้วย้ายไปยังการพัฒนาของการทำงานร่วมกันระหว่างระบบและฟังก์ชั่น Drucker เรียกว่างานหลักของกระบวนการบริหารจัดการของการเพิ่มผลผลิตของพนักงาน ตามทฤษฎีของนักวิทยาศาสตร์ผู้จัดการทุกคนควรมุ่งเน้นความพยายามในการบรรลุเป้าหมายทางเศรษฐกิจขององค์กรและความพึงพอใจของลูกค้า ให้กับพวกเขาความคิดของกลุ่มปกครองตนเองที่ถูกนำเสนอสาระสำคัญของซึ่งคือการสร้างประชาธิปไตยร่างกายของพนักงานที่จะต้องจัดการกับปัญหาขององค์กรทางสังคม นอกจากนี้, ดรักเกอร์ยังเป็นนักเขียนของความคิดอื่น ๆ อีกมากมายในด้านการบริหารจัดการ

การจำแนกประเภทของระบบการควบคุมการสะท้อนให้เห็นถึงรูปแบบการจัดการการพัฒนาและนำมาใช้ในการปฏิบัติที่แตกต่างกันโดยนักวิทยาศาสตร์และผู้เชี่ยวชาญ ผู้นำสมัยใหม่กำลังพิจารณาการจัดการเป็นทั้งวิทยาศาสตร์ที่แน่นอนและมนุษย์ซึ่งเป็นผลรวมของผล (พวกเขาจะสามารถตรวจสอบและยืนยัน) และระบบความเชื่อและการปฏิบัติ

ดังนั้นประวัติศาสตร์ของการก่อตัวของทฤษฎีของการจัดการที่สะท้อนให้เห็นถึงประวัติความเป็นมาของคนที่วางแผนจัดการการรับสมัครพนักงานตลอดจนกำกับดูแลและควบคุมการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของตน แนวโน้มของการพัฒนาทฤษฎีของการจัดการที่มีผลกระทบโดยตรงต่อทั้งการก่อตัวของระบบการจัดการองค์กรในภาพรวมและการจัดการทรัพยากรมนุษย์